RECURSOS HUMANOS
Páginas: 26 (6366 palabras)
Publicado: 12 de mayo de 2014
Introducción
La administración de recursos humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
Es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño yuna calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades. En otras palabras la Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar losobjetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo."
Todo esto significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.
En el presente trabajo se trata de explicar las diferentes etapas, métodos ytécnicas que se emplean por parte de la administración de recursos humanos al momento de organizar al personal que labora en una organización, de cómo se logra una buena adaptación y cultura organizacional para las personas que entran y las que ya están dentro de ésta.
La socialización organizacional
Es el proceso continuo y de doble vía mediante el cual las personas entiendeny aceptan los valores, políticas, normas, tradiciones, objetivos, conductas y conocimientos requeridos para participar de manera eficiente en una empresa.
La socialización es entonces un proceso de comunicación bilateral entre la empresa y sus integrantes, tendiente a lograr un compromiso mutuo. A través del proceso de socialización la empresa crea y transmite su cultura, entendida ésta comoel conjunto de valores, políticas normas y tradiciones, relativamente estables en el tiempo
Una vez ingresado el trabajador en la organización y habiendo cumplido los aspectos contractuales, se les brindará una copia del reglamento o también un manual de la organización al cual hace referencia a las políticas internas de la misma. Además, se le mostrará a la persona el funcionamiento de laempresa, la cultura de la empresa, la misión, visión y valores y todo lo que es necesario que conozca para un buen desempeño dentro del puesto de trabajo.
Dentro de sus días y horarios laborales se capacitará en la inducción para conocer los detalles internos de la organización de la cual forma parte, es decir, que el trabajador recibirá una formación inicial para que conozca cuál es su labordentro de la empresa y cómo debe desempeñarla. En cuestión de pocos días el trabajador ha de estar familiarizado con su función y ya debe estar trabajando de forma normal en sus tareas.
En la socialización es importante que los integrantes de la organización se sientan plenamente identificados con ella, y por ello mantenerlos informados acerca de la situación por la que ella atraviesa es un pasofundamental, es la realización de una mantención, la cual se puede llevar a cabo de diferentes maneras, como por ejemplo, realizando reuniones periódicas para informarles la situación de la organización, para lograr una mejor integración del personal con la organización, mediante boletines que circulen de manera interna en la organización, etc.
Otro aspecto importante es que la organización enforma periódica debe dar a conocer a sus integrantes los logros obtenidos y al mismo tiempo hacerlos partícipe de ellos, mostrándoles así lo importante que son para la organización y la manera en la cual ellos contribuyen en la obtención de aquellos logros
¿Es posible que la nueva web potencie una especie de socialización virtual?
El momento histórico actual está basado principalmente en...
La administración de recursos humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, los conocimientos, las habilidades de los miembros de la organización, en beneficio del individuo, de la propia organización y del país en general.
Es el proceso de ayudar a los empleados a alcanzar un nivel de desempeño yuna calidad de conducta personal y social que cubra sus necesidades. En otras palabras la Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar losobjetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo."
Todo esto significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que el personal permanezca en la organización.
En el presente trabajo se trata de explicar las diferentes etapas, métodos ytécnicas que se emplean por parte de la administración de recursos humanos al momento de organizar al personal que labora en una organización, de cómo se logra una buena adaptación y cultura organizacional para las personas que entran y las que ya están dentro de ésta.
La socialización organizacional
Es el proceso continuo y de doble vía mediante el cual las personas entiendeny aceptan los valores, políticas, normas, tradiciones, objetivos, conductas y conocimientos requeridos para participar de manera eficiente en una empresa.
La socialización es entonces un proceso de comunicación bilateral entre la empresa y sus integrantes, tendiente a lograr un compromiso mutuo. A través del proceso de socialización la empresa crea y transmite su cultura, entendida ésta comoel conjunto de valores, políticas normas y tradiciones, relativamente estables en el tiempo
Una vez ingresado el trabajador en la organización y habiendo cumplido los aspectos contractuales, se les brindará una copia del reglamento o también un manual de la organización al cual hace referencia a las políticas internas de la misma. Además, se le mostrará a la persona el funcionamiento de laempresa, la cultura de la empresa, la misión, visión y valores y todo lo que es necesario que conozca para un buen desempeño dentro del puesto de trabajo.
Dentro de sus días y horarios laborales se capacitará en la inducción para conocer los detalles internos de la organización de la cual forma parte, es decir, que el trabajador recibirá una formación inicial para que conozca cuál es su labordentro de la empresa y cómo debe desempeñarla. En cuestión de pocos días el trabajador ha de estar familiarizado con su función y ya debe estar trabajando de forma normal en sus tareas.
En la socialización es importante que los integrantes de la organización se sientan plenamente identificados con ella, y por ello mantenerlos informados acerca de la situación por la que ella atraviesa es un pasofundamental, es la realización de una mantención, la cual se puede llevar a cabo de diferentes maneras, como por ejemplo, realizando reuniones periódicas para informarles la situación de la organización, para lograr una mejor integración del personal con la organización, mediante boletines que circulen de manera interna en la organización, etc.
Otro aspecto importante es que la organización enforma periódica debe dar a conocer a sus integrantes los logros obtenidos y al mismo tiempo hacerlos partícipe de ellos, mostrándoles así lo importante que son para la organización y la manera en la cual ellos contribuyen en la obtención de aquellos logros
¿Es posible que la nueva web potencie una especie de socialización virtual?
El momento histórico actual está basado principalmente en...
Leer documento completo
Regístrate para leer el documento completo.