Recursos humanos

Recursos Humanos

APUNTES DE

Recursos Humanos

ING. GODOFREDO GARDNER ANAYA

I.C., M.A.

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Recursos Humanos

EL SIGNIFICADO DEL TRABAJO:
NECESIDADES Y SATISFACCIONES DEL TRABAJADOR.
Objetivos:
   Conocer las distintas clases de necesidades que existen en las personas. Resaltar la necesidad de identificarlas en los trabajadores Diferenciarlas y encontrar las más importantespara motivar al trabajador a que laboren por los objetivos de la Empresa.

INTRODUCCIÓN
Es difícil imaginar los cambios que se han dado en la sociedad en el último siglo y medio. Durante miles de años las condiciones en que se trabajaba se mantuvo intacta. A partir de la Revolución Industrial del siglo XVIII, nuestra manera de vivir se ha transformado increíblemente.

El impacto de larevolución industrial.
Una característica distintiva de la revolución industrial es la especialización. El resultado de ésta fue un drástico cambio, tanto en las actividades que hacemos como en la manera como las hacemos. La revolución industrial cambió tanto la tecnología como las relaciones humanas. A medida que la tecnología se hacía más compleja, los individuos se hacían más dependientes unos deotros, y los problemas de trabajar juntos se fueron acrecentando. Debido a esto se generó el fenómeno de la especialización en el trabajo. Desde el punto de vista de la economía la especialización ha traído grandes ventajas, aun cuando también presenta grandes desventajas (aburrimiento, pérdida del sentido de realización, orgullo en el trabajo, etc.). Dentro de la administración misma de las empresastambién existe la especialización. Se tienen departamentos de Ingeniería, Costos, Producción, Créditos y Cobranzas, etc. Cada uno de los funcionarios aporta una pequeña parte del trabajo total. En resumen: la industria moderna está sujeta a cambios constantes. Esta situación lleva a las empresas a dos situaciones importantes: 1. Se requiere una planeación más cuidadosa de las actividades y unacomunicación entre sus miembros más complicada. 2. Se presenta una resistencia al cambio por parte de los individuos, lo que hace mas
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complicado el motivarlos para que trabajen en armonía.

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NECESIDADES QUE SATISFACE EL TRABAJO
EL PAPEL DEL TRABAJO PARA LOS EMPLEADOS
Las recompensas que los empleados puedan obtener por sutrabajo dependerán del individuo, de la naturaleza que está del trabajo desempeñando y del nivel de la organización en cual se está ejecutando el trabajo. Para muchos individuos, el trabajo es una experiencia muy satisfactoria que es preferible a la ociosidad. Sin embargo, para otros el trabajo es fuente de pocas satisfacciones y representa un sacrificio de tiempo, que deben de hacer para ganar eldinero que necesitan para comprar de lo que buscan en la vida.

Satisfacciones en el trabajo
Idealmente, el trabajo debería proporcionar al empleado algo más que subsistencia. También debería proporcionar satisfacción y la oportunidad de poner en juego su talento y su energía, lo que podría ser remunerador como muchas de las actividades efectuadas en su tiempo libre. Al buscar trabajo en laactualidad muchas personas, en especial las que entran al mercado laboral por primera vez, buscan algo más que solo dinero por su trabajo. Los egresados universitarios, especialmente, buscan un trabajo retador y significativo que les permita participar, por lo menos un grado limitado en los procesos de toma de decisiones.

La enajenación en el trabajo:
Los empleados que no están satisfechos con sutrabajo pueden enajenarse con respecto a él y la organización en general. La enajenación es una condición en la que el empleado tiene poco o ningún sentimiento de identificación con su trabajo, con la organización o con la sociedad. La enajenación hacia el trabajo puede ser causa de que un individuo busque otro empleo y, sin duda, es una de las razones de una rotación elevada entre los recién...