recursos humanos


Universidad Abierta Para Adultos (UAPA)

Nombre:
Altagracia Almonte Hernández

Matricula:
09-1114

Asignatura:
PSI204
Tema:
Actividad (I) Programas de incentivos

Facilitador:Alexandra ventura


Santiago de los caballeros
25-5-2014



Sistema de recompensas y Sanciones

 Los sistemas de recompensas y sanciones forman los factores básicos de inducen a las personas atrabajar a favor de la organización; estas recompensas ofrecen reforzar actividades que:
Incentive el espíritu de misión en la organización
Amplíen la interdependencia del individuo
Incentiveacciones que agreguen valor a la empresa y el cliente
El sistema de recompensas y sanciones se debe basar en los siguientes aspectos:
1. Retroalimentación: debe contribuir como esfuerzo positivo delcomportamiento esperado. La retroalimentación debe reforzar, fortalecer e incrementar el desempeño excelente.
2. Relacionar las recompensas con los resultados establecidos o esperados.

Diferencia queexisten entre remuneración tradicional y remuneración por competencia.

Remuneración tradicional
Pago del salario previamente establecido para el cargo.
Salario fijo
La evaluación del desempeñono afecta la remuneración de la persona.
Sólo los ejecutivos pueden recibir bonos relacionados con metas prenegociadas.
No motivan ni estimulan el involucramiento en el negocio.

Remuneración porcompetencias.
Pago mensual o anual varía de acuerdo con la evaluación del desempeño
El salario no es fijo.
La evaluación del desempeño afecta directamente la remuneración de la persona.
Todos losempleados pueden recibir ganancia adicional, conforme al desempeño alcanzado.
Funciona como factor motivador y estimula el involucramiento en las metas de la empresa.

En conclusión la remuneracióntradicional no incentiva al trabajador y hace que no se esfuerce más en el trabajo, en cambio la remuneración por competencia estimula al trabajador y lo compenetra con la empresa.
Diferencia que...