recursos humanos

Un sistema dedescripción de cargos, es el método por el cual se quiere describir las características de determinado cargo, esta puede hacerse por medio de la observación directa,el método de cuestionario o el método deentrevista. El objetivo de la utilización de estos métodos es conocer si los requisitos intelectuales, físicos, las responsabilidadesimplícitas y las condiciones de trabajo son acordes con el cargoque solicitamos.
Es importante que la persona que desempeñe el cargo tenga la experiencia, la capacidad intelectual y físicaque requiere el cargo, también es de suma importancia que la persona searesponsable y se encuentre en un ambiente sano y propicio para realizar su trabajo.

2. Constituye elproceso por el cual se estima el rendimiento global del empleado. La mayor parte de los empleadosprocura obtener retroalimentación sobre la manera en que cumple sus actividades y laspersonas que tienen a su cargo la dirección de otros empleados deben evaluar el desempeño individual para decidirlas acciones que deben tomar.
Las evaluaciones informales, basadas enel trabajo diario, son necesarias pero insuficientes. Contando con un sistema formal y sistemático de retroalimentación, eldepartamento de personal puede identificar a los empleadosque cumplen o exceden lo esperado y a los que no lo hacen. Asimismo, ayuda a evaluar los procedimientos de reclutamiento, selección y orientación.Incluso las decisiones sobrepromociones internas, compensaciones y otras más del área del departamento de personal dependen de la información sistemática y bien documentada disponible sobre elempleado
Además demejorar el desempeño, muchas compañías utilizan esta información para determinar las compensaciones que otorgan. Un buen sistema de evaluación puede también identificar problemas en