RECURSOS HUMANOS






















CONCEPCION DE LOS RECURSOS HUMANOS
1.1.-Concepcion De Los Recursos Humanos
La importancia de las labores de un departamento de recursos humanos se hace evidente cuando se toma conciencia de que los seres humanos constituyen el elemento común a toda organización; en todos los casos son hombres y mujeres quienes crean y ponen en práctica lasestrategias e innovaciones de sus organizaciones.
Los encargados de la administración de recursos humanos se dedican fundamentalmente a la formación de un equipo de trabajo que se encargue de realizar eficientemente todas las funciones de la empresa. No debemos olvidar que el recurso humano de la organización es el activo más valioso que tiene la misma. Las organizaciones son las que producen la riquezade las sociedades, conforme ellas logran globalizar sus operaciones y mejorar sus servicios.
El estudio de la administración de recursos humanos describe la manera en que los esfuerzos de los gerentes y directivos se relacionan con todos los aspectos del personal y demuestra las contribuciones que los profesionales del área hacen a este campo.1
1.1.1.- Evolución de los Recursos Humanos.
Agrandes rasgos, se distinguen tres períodos en la evolución del manejo o proceso del recurso humano:
Período Administrativo:
• El recurso humano es un costo que hay que minimizar, un factor de producción y un gasto. • Adopción de políticas de tipo reactivas. • Obtención de cantidad y calidad de mano de obra al menor precio.• Manejo orientado hacia el control y al rendimiento. • Obra de mano numerosa. • La fabricación o producción es lo prioritario. • La función es administrativa y basada en el cumplimiento de normas y reglas. • El manejo del recurso humanocentra su atención especialmente en las funciones de contratación, desafectación, estudio de salarios ligados al rendimiento y a la descripción de puestos.
Período de Gestión:
• Consideración de necesidades de tipo social y psicológicas de las personas, buscando la adaptación del hombre a la organización. • Se adquiere la conciencia de que los comportamientos noresponden a formas racionales y que están condicionados por sentimientos colectivos y por los grupos a los que se pertenece. • La relación contractual se extiende no sólo a los aspectos de retribución sino también a factores de tipo psicológico. • Se mantiene la consideración del recurso humano como un costo que hay que minimizar.• Las acciones que se emprenden tienen un carácter proactivo.
Período de Desarrollo:
• Conciliación entre necesidades económicas de la organización y necesidades de los que trabajan en ella. • Consideración de las personas como un elemento determinante del desarrollo de la organización. • Lamotivación y eficacia del personal depende de la forma como es utilizada la persona.
En este período se establece que el recurso humano se debe optimizar y que las acciones en su manejo tengan un carácter proactivo. De tal modo, que se supone que a partir de este momento, se inicia la concepción estratégica de los recursos humanos con sus características especiales.2

1.1.2.- Administración decapital humano
Proceso cuya finalidad es lograr un mejor desempeño, aprovechamiento, acrecentamiento y mejora en las capacidades, habilidades, experiencias, conocimientos y competencias del personal.
Con la finalidad de establecer un clima organizacional optimo que mejore la productividad, calidad y consecuentemente el desarrollo de la organización.
1.2.- EL FACTOR HUMANO EN LA ORGANIZACIÓN...