recursos humanos

Administración Estratégica
Ingeniería en Administración



Clase anterior
• Definición de Administración Estratégica
• Misión – Visión
• FODA
• Proceso de Administración EstratégicaFODA - Tarea
• Ojo con:
– No confundir miedos con debilidades
– No confundir ambiciones con oportunidades
– Claridad con respecto al ambiente interno y
externo… fortaleza vs oportunidad y debilidadvs
amenaza
– Todas (FODA) deben estar asociadas al ámbito de
análisis

FODA - Ejemplo
ÁMBITO INTERNO
FORTALEZAS
• Capacidad de análisis y estudio
• Empática
• Buena estudiante y buenasnotas

DEBILIDADES
• Dificultad económica
• Malas notas en ramo de economía
en el colegio

• Simpática

• Corro riesgo de fracaso por
exigencia
ÁMBITO EXTERNO

OPORTUNIDADES
• PUC es lamejor escuela de
negocios de Chile
• Cercanía del campus a mi casa

AMENAZAS
• Muchos egresados de Ingeniería
Comercial

• Oportunidad de acceder a altos
ingresos

• Alta competencia en launiversidad

Unidad Estratégica de Negocios - UEN
• Conjunto homogéneo de actividades o negocios, desde el punto de vista
estratégico
• La estrategia de cada una de ellas es autónoma pero noindependiente
una de otra, ya que se integran en la estrategia de la empresa
• El concepto de fondo detrás de las UEN son:
–

Actividades o negocios que llevan a una posición competitiva en cada uno delos mercados

–

Entorno competitivo específico que requiere competencias distintas

–

Se pueden reagrupar actividades similares en pos de lograr sinergias

• Se pueden identificar UENsegún:
–

Grupos de clientes

–

Funciones

–

Tecnología

Cadena de Valor - Porter
• Es un modelo que clasifica y organiza los procesos
de una empresa para enfocar los programas demejoramiento
• La cadena de valor es una herramienta para
analizar las actividades de una empresa
• El negocio de una empresa es aquel que resulta
de su cadena de valor
• El foco de análisis de la...