recursos humanos

AREAS FUNCIONALES DE LA EMPRESA

Las áreas funcionales típicas de una Empresa
Manufacturera son:
1) Producción
Unidades de línea
2) Marketing
3) Finanzas y
Unidades de Staff
4) RecursosHumanos.

FUNCIONES DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

Las funciones usuales del proceso
administrativo son:
1) Planificación,
2) Organización,
3) Dirección y
4) Control.
Algunos autores incorporan lafunción de: «desarrollo del
personal»

Planificación
La planificación constituye la primera función de la
administración y consiste en determinar La Misión,
Visión y Objetivos.
Laplanificación es básica para las otras
funciones de la administración, ya que sin la
formulación de un objetivo no habría para qué controlar.
¿Cómo se puede definir « Planificación »?
Análisis enclases…………………………………..

•Planear
es
establecer
objetivos
y
determinar lo
que se debe
hacer
para
conseguirlos

Harold Koontz

•Planear
es
fijar
los
objetivos de
la
organización
y los medios
paraalcanzarlos

John R Schermerhorn, Jr.

•Planear
es
determinar
cómo deberá
alcanzar
los
objetivos
el
sistema
administrativo
.

Richard L. Daft

Samuel C. Certo

Concepto de Planificación
•Planear
es
seleccionar
proyectos y
objetivos, así
como
las
acciones para
lograrlo,
lo
cual requiere
toma
de
decisiones, es
decir, elegir
una
acción
entre varias
alternativas.

Entodos los casos, la planeación es la toma de decisiones anticipada: se
trata de decidir ahora qué hacer, antes que ocurra la acción necesaria.
Se trata de toma de decisiones hoy que produzcanefectos y
consecuencias futuras.

Proceso de planificación
Se pueden considerar, entre otras las siguientes
etapas del proceso de planificación:
1)
2)
3)
4)
5)
6)
7)

Establecer laMisión-Visión,
Establecer Objetivos,
Establecer premisas,
Determinar cursos de acción,
Evaluar cursos de acción,
Seleccionar un cursos de acción,
Implementar un plan, formular planes...