recursos humanos

Páginas: 2 (330 palabras) Publicado: 23 de julio de 2014
Análisis Crítico
Compensación y beneficios

Al hablar de Compensaciones se incluyen los siguientes términos: salarios, jornales, sueldos, viáticos, beneficios e incentivos (premios,gratificaciones, etc.). Es decir, todos aquellos pagos, en metálico o en especie, con que la organización retribuye a quienes en ella trabajan y que reciben a cambio de su labor y cumplimiento a los objetivospropuestos por la empresa en atraer y retener los recursos humanos que necesita para su completo desarrollo en el cumplimiento de las labores, de los empleado para satisfacer sus necesidades materiales,de seguridad y de ego o estatus en los colaboradores de dicha organización.
Ya que al considerar las empresas el sistema de compensaciones, lo hacen en términos beneficiosos, esto es, cuando fija unaremuneración o cuando establece un incentivo, esperando un resultado de sus inversiones a largo o a corto plazo. En donde la función de compensación y beneficios ha experimentado un creciente alpasar de los años al ser una de las profesiones con mayor demanda dentro del Departamento de Recursos Humanos.






Opinión Personal
Este tema nos habla sobre la importancia de dar beneficios ycompensaciones a aquellas persona que se lo merezcan por el trabajo o la labor realizada en ese puesto o departamento en que esta, ya que por medio de esta técnica podemos tener colaboradores máseficientes y comprometidos al alcanzar los objetivos propuesto por la empresa y además a contribuir al desarrollo de las persona en el ámbito laborar en alcanzar sus metas profesionales y habilidadesintelectuales en donde su puede apreciar que resulta totalmente beneficioso para ambas partes ya que por medio de estas bonificaciones se está preparando un equipo que está compitiendo en obtener mejoresestándares de puntos y eficiencias e eficacias en la organización, en donde por medio de los incentivarlos o mediante las promociones que les brindan la empresa, el colaborar siga según su completa...
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