Recursos Humanos
Páginas: 5 (1038 palabras)
Publicado: 27 de septiembre de 2012
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS: 333994
TRABAJO SEMANA1
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
SEPTIEMBRE 20 DE 2012
DEYSI NEIRA GUASAQUILLO
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
CONCEPTO
Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización y de aplicar los demás recursos de ella para alcanzar las metas establecidas. Es el proceso deplanear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización y de aplicar los demás recursos de ella para alcanzar las metas establecidas.
OBJETIVOS
Conocer ampliamente su ámbito de acción haciendo énfasis en los diferentes aspectos que aborda la planeación de los recursos humanos en las organizaciones como son: la dotación de personal a la administración, lospronósticos de las necesidades de personal, el portafolio de inversiones de recursos humanos.
Ofrecer apoyo permanente en todos los integrantes de la organización para lograr sus propósitos de ascenso o mejora en su cargo, mostrando el esfuerzo humano.
De aquí se derivan los siguientes objetivos específicos:
Objetivos Corporativos: El administrador de Recursos Humanos debe reconocer que suactividad no es un fin en sí mismo; solamente un instrumento para que la organización logre sus metas fundamentales. El Departamento de Recursos Humanos existe para servir a la organización proporcionándole y administrando el personal que apoye a la organización para cumplir con sus objetivos.
Objetivos Funcionales: Mantener la Administración de Recursos Humanos en un nivel adecuado a lasnecesidades de la compañía, es otro de los objetivos fundamentales. Cuando las necesidades de la organización se cubren insuficientemente o cuando se cubren en exceso, se incurre en dispendio de recursos.
Objetivos Sociales: La contribución de la Administración de Recursos Humanos a la sociedad se basa en principios éticos y socialmente responsables. Cuando las organizaciones pierden de vista surelación fundamental con la sociedad, no sólo faltan gravemente a su compromiso ético, sino que generan también tendencias que repercuten en su contra en forma inevitable. Una de sus responsabilidades es el hecho de brindar fuentes de empleo a la sociedad, donde las personas se puedan desarrollar y contribuir al crecimiento de la organización.
Objetivos Personales: La Administración de RecursosHumanos es un poderoso medio para permitir a cada integrante lograr sus objetivos personales en la medida en que son compatibles y coinciden con los de la organización. Para que la fuerza de trabajo se pueda mantener, retener y motivar es necesario satisfacer las necesidades individuales de sus integrantes. De otra manera es posible que la organización empiece a perderlos o que se reduzcan losniveles de desempeño y satisfacción.
IMPORTANCIA
Las personas constituyen el activo más importante de la organización, de ahí surge la necesidad de que ésta sea más consciente y más atenta de los empleados. Las organizaciones exitosas perciben que solo pueden crecer, prosperar y mantener su continuidad si son capaces de optimizar el retorno sobre las inversiones de todos los socios, en especial delos empleados. Cuando una organización está orientada hacia las personas, su cultura organizacional se refleja en ese enfoque. La gestión del talento humano en las organizaciones es la función que permite la colaboración eficaz de las personas para alcanzar los objetivos organizacionales e individuales.
La contribución de la psicología en el área de la Administración de Recursos Humanos,podemos decir que es una pieza fundamental para la selección de personal, entrenamiento, capacitación, orientación profesional, estudios en el clima laboral, entre otros.
ELEMENTOS
Las personas encargadas de esta área deben tener buenas herramientas para alcanzar la eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles, evitando inconvenientes y preocupándose más por la calidad de vida de...
TRABAJO SEMANA1
INTRODUCCIÓN A LA ADMINISTRACIÓN
SEPTIEMBRE 20 DE 2012
DEYSI NEIRA GUASAQUILLO
ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS
CONCEPTO
Es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización y de aplicar los demás recursos de ella para alcanzar las metas establecidas. Es el proceso deplanear, organizar, dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de la organización y de aplicar los demás recursos de ella para alcanzar las metas establecidas.
OBJETIVOS
Conocer ampliamente su ámbito de acción haciendo énfasis en los diferentes aspectos que aborda la planeación de los recursos humanos en las organizaciones como son: la dotación de personal a la administración, lospronósticos de las necesidades de personal, el portafolio de inversiones de recursos humanos.
Ofrecer apoyo permanente en todos los integrantes de la organización para lograr sus propósitos de ascenso o mejora en su cargo, mostrando el esfuerzo humano.
De aquí se derivan los siguientes objetivos específicos:
Objetivos Corporativos: El administrador de Recursos Humanos debe reconocer que suactividad no es un fin en sí mismo; solamente un instrumento para que la organización logre sus metas fundamentales. El Departamento de Recursos Humanos existe para servir a la organización proporcionándole y administrando el personal que apoye a la organización para cumplir con sus objetivos.
Objetivos Funcionales: Mantener la Administración de Recursos Humanos en un nivel adecuado a lasnecesidades de la compañía, es otro de los objetivos fundamentales. Cuando las necesidades de la organización se cubren insuficientemente o cuando se cubren en exceso, se incurre en dispendio de recursos.
Objetivos Sociales: La contribución de la Administración de Recursos Humanos a la sociedad se basa en principios éticos y socialmente responsables. Cuando las organizaciones pierden de vista surelación fundamental con la sociedad, no sólo faltan gravemente a su compromiso ético, sino que generan también tendencias que repercuten en su contra en forma inevitable. Una de sus responsabilidades es el hecho de brindar fuentes de empleo a la sociedad, donde las personas se puedan desarrollar y contribuir al crecimiento de la organización.
Objetivos Personales: La Administración de RecursosHumanos es un poderoso medio para permitir a cada integrante lograr sus objetivos personales en la medida en que son compatibles y coinciden con los de la organización. Para que la fuerza de trabajo se pueda mantener, retener y motivar es necesario satisfacer las necesidades individuales de sus integrantes. De otra manera es posible que la organización empiece a perderlos o que se reduzcan losniveles de desempeño y satisfacción.
IMPORTANCIA
Las personas constituyen el activo más importante de la organización, de ahí surge la necesidad de que ésta sea más consciente y más atenta de los empleados. Las organizaciones exitosas perciben que solo pueden crecer, prosperar y mantener su continuidad si son capaces de optimizar el retorno sobre las inversiones de todos los socios, en especial delos empleados. Cuando una organización está orientada hacia las personas, su cultura organizacional se refleja en ese enfoque. La gestión del talento humano en las organizaciones es la función que permite la colaboración eficaz de las personas para alcanzar los objetivos organizacionales e individuales.
La contribución de la psicología en el área de la Administración de Recursos Humanos,podemos decir que es una pieza fundamental para la selección de personal, entrenamiento, capacitación, orientación profesional, estudios en el clima laboral, entre otros.
ELEMENTOS
Las personas encargadas de esta área deben tener buenas herramientas para alcanzar la eficiencia y eficacia con los recursos humanos disponibles, evitando inconvenientes y preocupándose más por la calidad de vida de...
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