Recursos Humanos
Objetivo general
Exponer que es la administración de sueldos y salario en una organización.
Objetivos Secundarios
Definir cuál es la diferenciaentre los sueldos y salarios para una organización.
Mostrar los diferentes tipos de sueldos y salarios que se deben manejar en una organización.
Introducción
Conceptos básicos
Antes de iniciarcualquier proceso de evaluación de cargos o estructura de salarios, es necesario conceptuar el material base para lograr el objetivo total. Por eso, como punto de partida, se diferenciaran los que anuestro juicio son indispensables para lograr una adecuada evaluación de cargos o de estructura de salarios.
Salario
Es el pago que recibe de forma periódica un trabajador de mano de su empleador acambio de que éste trabaje durante un tiempo determinado para el que fue contratado.
Sueldo
Es el pago que los empleados reciben por su trabajo, antes de deducir sus contribuciones a la seguridadsocial, impuestos y otros conceptos.
Qué leyes regulan el establecimiento y pago de salarios?
¿Qué impuestos se ocacionan por el salario?
Compensación Total
Es todo lo que recibe un empleado comoretribución al servicio prestado, y puede ser en dinero (salarios) y en beneficios.
Parámetros para fijar salarios
Los salarios deben fijarse de acuerdo al cargo, la persona que desempeña elcargo, a la empresa y en cuanto a los factores externos de la empresa.
a. Cargo: Debe saberse que se hace en el cargo, como se hace, cuando se hace, porque se hace, para que se hace y donde se hace.b. La persona: Se considera el desempeño y el tiempo que ha laborado en el cargo.
c. A la Empresa: Debe tenerse en cuenta la capacidad económica de la empresa. No es correcto pagar más de lo que laorganización pueda. De igual manera, al considerar el salario es forzoso tener en cuenta el nivel tecnológico, según se requiera mano de obra altamente calificada, semicalificada o no calificada....
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