Recursos Humanos

1. ¿Qué entendemos por la visión panorámica de la Administración de Recursos Humanos?
En la actualidad la Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, en laorganización, dirección, integración y control de técnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal y sus objetivos van de acuerdo a la organización entera. Y la planeación tiene una importanciavital porque los principales desafíos para implantar estrategias se relacionan con los aspectos de recursos humanos, y tiene como características. Los programas de planeación implican aspectos derelaciones laborales y de contratación, la planeación se realiza a nivel central. Tiene un proceso sistemático, logra objetivos de acuerdo a la empresa,
El propósito de la administración de losrecursos humanos es mejorar las contribuciones productivas del personal a la organización, de manera que sea responsable desde un punto de vista estratégico ético y social.

2. ¿Qué apreciación tengosobre el nuevo mundo del trabajo?
En el entorno del trabajo las organizaciones han evolucionado en los últimos años hacia un mundo global, con equipos virtuales y distribuidos y basados en el trabajoen red.
En primer lugar han cambiado las ramas de actividad en las cuales se ha expandido el empleo a salariado.
En segundo lugar han cambiado las formas de organización del trabajo y contratación dela fuerza de trabajo.
En tercer lugar y en parte como resultado de lo anterior cambian las concentraciones de trabajadores.
En cuarto lugar finalmente ha cambiado la composición social de lostrabajadores, con un creciente peso de las mujeres y de jóvenes.

3. ¿Cuál es la gestión del talento humano en un ambiente competitivo?

El contexto de la gestión del talento humano está conformadopor las personas y las organizaciones. Las personas pasan gran parte de sus vidas trabajando en las organizaciones, las cuales dependen de las personas para operar y alcanzar el éxito.
La gestión...