recursos humanos

Administración de recursos humanos 2
Valuación por puntos
Subraya la respuesta correcta.
1-Es el que mejor permite cambios accidentales que lo adaptan a las circunstancias particulares de cadaempresa.
A) Método de valuación de puestos.
B) Método de valuación de escalas.
C) Método de valuación por puntos.
2-Este método tiene una mayor aceptación debido a su carácter técnico y a susencillez.
A) Verdadero.
B) Falso.
3-Es la unidad básica de medida de la valuación de trabajo.
A) El metro.
B) Un punto.
C) Los centímetros.
4-Aquien se le atribuye la creación del método devaluación por puntos.
A) Eugene Benge.
B) Idalberto Chiavenato.
C) Merril R, Lott.
5-Es una técnica analítica y cuantitativa que se asigna a valores núm. (Puntos) a cada elemento o aspecto del cargo y seobtiene un valor total de la suma de valores núm. (Conteo de puntos).
A) Verdadero.
B) Falso.
6- Cuales son algunos requisitos intelectuales.
A) Instrucción básica.
B) Adaptación ala cargo.C) Constitución física.
7-Cuales son los factores que propone Merril R. Lott en el método de evaluación por puntos.
A) Responsabilidad y condiciones de trabajo.
B) Seguridad e higiene laboral.
C)Obligaciones, condiciones, requisitos físicos e intelectuales.
8-El método de valuación por puntos se fundamenta en el análisis de puestos.
A) Verdadero.
B) Falso.


¿El objetivo que lasempresas pretenden obtener con la aplicación de los planes de incentivos?

A) Obtener mayores ingreso por parte de la empresa
B) Mejorar el nivel de desempeño de los empleados
C) Obligar a losempleados a trabajar hrs extras


¿Qué es remuneración?

A) Es la compensación hacia los empleados por los servicios prestados ya sea en dinero o en especie.
B) Es calcular el trabajo de losempleados y así pagar los servicios prestados.
C) Es la rotación o ausencia del trabajo.


¿Cuándo se entregan los incentivos económicos?

A) Cada año
B) fin de mes
C) cada semana


¿Son...