recursos humanos

Fecha: 13 de Septiembre del 2013
Modulo 1: Integración de la Administración de Recursos Humanos

Recursos Humanos


Elementos Recursos Materiales (Tecnología)
Administrativos
Recursos Financieros ($)

ADMINISTRACION;
Proceso estratégico que se encarga de controlar, organizar y planificar los elementos necesarios dentro de una organización cuyaimportancia radica en el logro del objetivo. (planeación, organización, dirección y control).
“Relación de Reciprocidad”
EMPLEADO EQUILIBRIO EMPRESA
Tiempo Seguridad Social
Fuerza laboral Seguridad Económica
Valores Reconocimiento
Producción Plan de Vida
Rendimiento Prestaciones
Conocimientos Seguridad LaboralHabilidades Capacitación
Experiencia Motivación
Actitud. Clima Organizacional.
 

Fecha: 17 de Septiembre del 2013
Función: Ser
• Definir las características de la organización así como de los sistemas de trabajo nacional.
• Identificar, medir, predecir y explicar el comportamiento individual y grupal.
• Evaluar al personal con instrumentos de selección.
•Realizar investigaciones de campo dentro del área organizacional (todo tipo de problema, se da solución pronta).
Objetivos: Visión y Misión
• Dotar de información suficiente a la organización para después proporcionar fuerza laboral que nos lleve a lograr metas.
• Mejorar la calidad de los servicios para los trabajadores (comedor, transporte, equipo de seguridad, prestaciones, servicios médicos,instalaciones).
• Alcanzar la eficacia y la eficiencia de los trabajadores.
Actividades: Tareas
• Reclutamiento
• Selección
• Capacitación
• Inducción
• Integración
• Evaluación del Desempeño
• Auditorias
• Entrenamiento
• Promociones
• Plan de vida
• Descripción de puesto
• Prestaciones
• Sueldos
• Motivación
• Seguridad e higiene

CONCEPTOS BASICOS
Reclutamiento:
• Técnicaencargada de proveer de recursos humanos a la organización ene le momento oportuno (J. Grados, 2004).
• Atraer a candidatos potencialmente desarrollados y con mayor posibilidad de integración a un puesto o a una organización (A. Poot, 2009).
¿Con que inicia el proceso de reclutamiento?
Inicia con un puesto vacante en la empresa y los motivos pueden ser:
• Baja, (renuncia, despido, enfermedad,muerte).
• Puesto de nueva creación, expansión.
• Ascenso o Promoción.

Selección:
• Es el proceso que consiste en determinar cuál de los candidatos reclutados posee las características para desempeñar un puesto eficazmente (Arias, 2005).
• Identificar la persona adecuada para el puesto adecuado (Giovany Arce, 2013).

Fecha: 20 de Septiembre del 2013
Contratación:
• Proceso que se realizadespués de la selección cuya finalidad es apegarse directamente a la ley actual.
• Documento que firman empleados y el patrón o dueño, que establece derechos y obligaciones de ambas partes (J. Grados, M. Grados, 2005).
 

Inducción:
• Es el proceso para proporcionar a los nuevos empleados la información básica sobre la organización o empresa, misma que necesitara para desempeñar bien supuesto o sus funciones (Dessler, 2006).
Proceso de Selección:
• Entrevista Inicial
• Reporte de la Entrevista: datos relevantes y observación
• Evaluación Psicológica: aplicación de pruebas psicométricas y proyectivas.
• Examen de Conocimientos
• Reporte de Evaluación
• Segunda Entrevista: jefe directo
• Reporte de la segunda Entrevista
• Examen Médico / Certificado
• Estudio Socioeconómico• Referencias Laborales


Vacante
Añadir Perfil: características que debe tener la persona (escolaridad, edad, estado civil, domicilio, habilidades)
Reclutamiento Publicación de la Vacante o Requisición
Solicitud o C.V.




Operativos
Empleado
O
Trabajador Administrativos


Persona Física
Patrón
O Persona Moral
Dueño
Persona...