Recursos Humanos

INDICE
• Definición

• Objetivos
• Función
• Salario
• Nomina
• Contratos

• Reglamento interior de trabajo
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• Formatos de control de los trabajadores

Que es el Recurso Humano?
Trabajo que aporta un conjunto de empleados o colaboradores de
una organización.
Función o gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar,
emplear y retener a los colaboradores de laorganización.
Planificación de personal; estudio de antecedentes relacionados
con el personal, programas y previsiones de la organización, que
determinan desde el punto de vista individual y general, las
necesidades humanas de una industria
en un plazo determinado, cuantitativa y
cualitativamente, así como su costo.
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Los objetivos pueden
clasificarse en cuatro áreas
fundamentales
•Objetivos funcionales.
• Objetivos corporativos.
• Objetivos sociales.
• Objetivos personales.

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• Objetivos funcionales:
• Mantener la contribución del departamento de
recursos humanos a un nivel apropiado a las
necesidades de la organización es una prioridad
absoluta.
• Por ejemplo, la compañía puede determinar, el nivel
adecuado de equilibrio que debe existir entre el
numero deintegrantes del departamento de
recursos humanos y el total del personal.

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• Objetivos corporativos:
• La administración de recursos humanos tiene
como objetivo básico contribuir al éxito de la
empresa o corporación.
• La función del departamento consiste en
contribuir al éxito de estos supervisores y
gerentes. La administración de recursos
humanos no es un fin en si mismo, es solo unamanera de apoyar la labor de los dirigentes.

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• Objetivos sociales:
• El departamento de Recursos Humanos debe
responder ética y socialmente a los desafíos que
presenta la sociedad en general y reducir al
máximo las tenciones o demandas negativas que
la sociedad pueda ejercer sobre la organización.

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• Objetivos personales:
• El departamento de recursos humanos necesita
tenerpresente que cada uno de los integrantes
de la organización aspira a lograr ciertas metas
personales legitimas.

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Objetivo general de RRHH
• Alinear el área o profesionales de RRHH con la estrategia de la
organización, lo que permitirá implantar la estrategia
organizacional a través de las personas.

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Función de RRHH
Esta compuesta por áreas como:
Reclutamiento y selección,Contratación,

Capacitación

Administración o gestión del personal

u otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades.
Dependiendo de la empresa o institución donde la función de
Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que
desempeñen distintas responsabilidades que pueden tener que ver
con aspectos tales como la administración de la nómina de los
empleados o elmanejo de las relaciones con sindicatos, entre otros.

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Política salarial para RRHH
• Es el conjunto de orientaciones, basadas en estudios y
valoraciones, encaminadas a distribuir equitativamente las
cantidades presupuestadas para retribuir al personal en un
período de tiempo determinado, de acuerdo con los méritos y
eficacia de cada uno.

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Compensación
Es importante que lascompañías ofrezcan compensaciones
adecuadas a sus empleados porque estos ofrecen su intelecto y
su fuerza física a la empresa, haciéndola más exitosa. Esta
compensación no solo se refiere a un sueldo o salario. También
incluye otras recompensas como incentivos que motivan y
garantizan la satisfacción del empleado y esto, a su vez, aumenta
la producción. Algunos tipos de compensaciones son:
•Bonos
• Por cientos de ganancias por las ventas
• Descuentos en productos
• Beneficios no monetarios
• Entre otros, que dependen del tipo de compañía y sus
políticas

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Coaching
El coaching es una técnica que ha surgido para mejorar el
desempeño de los empleados, trabajando con ellos en
diferentes áreas. El coaching desarrolla metódicamente las
aptitudes y habilidades de las...