recursos humanos
FACULTAD DE ADMINISTRACIÓN
MONOGRAFÍA
Título
PROCESO Y GESTION ÓPTIMO DE SELECCIÓN DE PERSONAL Y RECURSOS HUMANOS EN UNA EMPRESA
Línea de investigación
Desarrollo Empresarial
HUARAZ - PERÚ
(2014)
ÍNDICE
Introducción I
CAPITULO I
Introducción a la administración
1.Administración 6
1.1 Concepto 6
1.2 Ramas 7
1.2.1 Administración Financiera 8
1.2.2 Administración y Marketing 8
1.2.3 Administración de la Producción 9
1.2.4 Administración de Recursos Humanos 9
1.2.5 Administración y Negocios Internacionales 10
CAPITULO II
¿Qué es la administración de Recursos Humanos?
1. Administración de Recursos Humanos11
1.1 Definición 11
1.2 Propósito 12
CAPITULO III
¿Cómo obtener la información de los puestos laborales?
1. Análisis de Puestos Laborales I 15
1.1 Proceso 15
1.1.1 Obtención 16
1.1.2 Métodos de Análisis 17
1.1.2.1 Observación directa 17
1.1.2.2 Método del cuestionario 18
1.1.2.3 Método de entrevista 19
1.1.2.4 Métodos mixtos 201.1.2.5 Método del diario de actividades 20
1.1.2.6 Método de incidentes críticos 21
1.1.2.7 Método de recopilación
De información 22
1.1.3 Objetivos 23
2. Reclutamiento 26
2.1 Entorno del Reclutamiento 26
2.1.1 Límites y Desafíos 26
2.1.2 Formas de Solicitud de Empleo 27
3. Análisis De Puestos Laborales II 27
3.1 Identificacióny Naturaleza del Puesto 29
3.2 Descripción del trabajo 29
3.3 Requerimiento de capacidad 29
3.4 Organización 30
Conclusión 33
Bibliografía 34
Anexo 35
INTRODUCCIÓN
La administración es un campo muy amplio para desarrollar y se subdivide en ramas específicas para cada necesidad, en este caso leshablaremos sobre La administración de recursos humanos.
En el siguiente trabajo hablaremos sobre la administración de recurso humanos y los procedimientos que lleva para la buena selección y determinación de un personal capacitado y eficiente para los puestos laborales de una empresa, y hablaremos principalmente de ¿Qué procesos son determinantes para seleccionar puestos laborales en una empresa?.Teniendo en cuenta que la administración de recursos humanos es el proceso administrativo aplicado al acrecentamiento de las diferentes habilidades de los miembros de la organización. Que benefician a la misma persona y a la organización o empresa a la que pertenecen, consiste en ayudar a los empleados a alcanzar su nivel de desempeño y una calidad de conducta personal que cubra sus necesidades.Teniendo por hipótesis, que algunos factores son determinantes para la selección de puestos laborales tales como el RECLUTAMIENTO, LA EVALUACION, LA ORGANIZACIÓN.
Capítulo I
Introducción a la administración
Concepto:
Es la ciencia social y técnica que se encarga de la planificación, dirección y control de los recursos de una organización o empresa, que permitenestablecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo con el fin de obtener el máximo beneficio, ya sea social o económico dependiendo de los objetivos de la organización o empresa.
Ramas:
1. Administración Financiera:
Son un área de las finanzas que se centra en las decisiones monetarias que hacen las empresas y en las herramientas y análisis utilizados para tomar esasdecisiones. El principal objetivo de las finanzas corporativas es maximizar el valor del accionista.
2. Administración y Marketing:
Es la filosofía de la dirección que sostiene que la clave para alcanzar los objetivos de la organización reside en identificar las necesidades y deseos del mercado objetivo y adaptarse para ofrecer las satisfacciones deseadas por el mercado de forma más eficiente que...
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