Recursos Humanos

1.- Desarrolle el concepto de planificación de recursos humanos, su importancia y naturaleza.
La planificación de recursos humanos, son procesos que permiten analizar o estudiar los requerimientos de recursos humanos, conforme cambia el entorno de la empresa, internamente o externamente. Ayuda a obtener el camino indicado, ya que por medio de ella se puede alcanzar el futuro estableciendodirecciones que garantice obtener resultados favorables.
Cabe destacar , que el éxito de la organización, depende del modelo que utilicen los altos directivos, en la toma de decisiones y a la capacidad de planificación dinámica, creativa y secuencial que utilicen las personas con visión de éxito.
La planificación de recursos humanos dependen de las políticas, misión , visión que tenga laorganización, de esta manera se aplica los tres tipos de planificación , normativa, administrativa y estratégica.
Es asi como permite situar , el numero adecuado de personas preparadas y cualificadas para el puesto adecuado en el momento adecuado.
La planificación de recursos humanos es indispensable para que las empresas se anticipen y sean capaces de prevenir el movimiento de personas hacia adentro yfuera de la empresa. Ademas de utilizar los recursos con eficacia, a fin de lograr las metas y objetivos en base a la estrategias de la empresa.
Por otra parte, ajusta la oferta del personal, bien sea vacantes o promociones en la empresa, a corto , mediano , largo plazo.
Los objetivos y las estrategias de la organización, tienen sentido cuando se dispone de personas con las capacidades,habilidades y ambiciones apropiadas para llevar a cabo las estrategias. http://www.bicgalicia.org/files
En mi concepto la planificación de recursos humanos es el análisis, preparación , organización de los recursos humanos ,en el tiempo esperado , en el lugar adecuado, una inversión que la empresa debe motivar y desarrollar para el logro de sus objetivos.

2.- Identifique la ubicación de la funciónde planificación de recursos humanos, con ami relación al resto de los subsistemas, que comprende la administración de recursos humanos.
El Departamento de Recursos Humanos es esencialmente de servicios. Sus funciones varían dependiendo del tipo de organización al que este pertenezca, a su vez, asesora, no dirige a sus gerentes, tiene la facultad de dirigir las operaciones de losdepartamentos.
Entre sus funciones esenciales podemos destacar las siguientes:
* Ayudar y prestar servicios a la organización, a sus dirigentes, gerentes y empleados.
* Describe las responsabilidades que definen cada puesto laboral y las cualidades que debe tener la persona que lo ocupe.
* Evaluar el desempeño del personal, promocionando el desarrollo del liderazgo.
*Reclutar al personal idóneo para cada puesto.
* Capacitar y desarrollar programas, cursos y toda actividad que vaya en función del mejoramiento de los conocimientos del personal.
* Brindar ayuda psicológica a sus empleados en función de mantener la armonía entreéstos, además buscar solución a los problemas que se desatan entre estos.
* Llevar el control de beneficios de losempleados.
* Distribuye políticas y procedimientos de recursos humanos, nuevos o revisados, a todos los empleados, mediante boletines, reuniones, memorandums o contactos personales.
* Supervisar la administración de los programas de prueba.
* desarrollar un m arco personal basado en competencias.
* Garantizar la diversidad en el puesto de trabajo , ya que permite a laempresa triunfar en los distintos mercados nacionales y globales
El papel y la función de Recursos Humanos de la empresa consiste en las siguientes:
* Identificación y desarrollo de las competencias claves necesarias para respaldar el negocio. Una vez identificadas, se ponen en marcha estrategias para desarrollar o adquirir las competencias claves. La función empresarial es también...