Recursos Humanos

La Importancia de la Administración de los Recursos Humanos

Todas las Empresas u organizaciones que dediquen su empeño en la aportación a la producción y/o transformación de bienes y servicios tienen un común denominador, el capital humano. Las personas representan el principal activo de cualquier empresa, y al parecer, la tendencia en la actualidad se da hacia las tecnologías que remplacenla actividad humana, sin embargo Los trabajadores constituyen un recurso valioso y a veces irremplazable. La fuerza laboral humana ofrece cuidados que maquinaria por si sola no podría ofrecer.
El recurso humano es el elemento más importante para la organización y administración de las instituciones, ya que de nada serviría contar con las instalaciones, equipos, maquinarias, herramientas y demásbienes tecnológicamente y científicamente implementadas; sí los trabajadores no las manejan adecuada y satisfactoriamente debido a su ignorancia, falto de conocimiento y capacitación. Por ello se afirma categóricamente, dentro de los estudios de la administración general, que el elemento humano es el principal y común denominador de la eficiencia y eficacia, pues, hasta los más sofisticadoselementos técnicos, no pueden prescindir de la intervención humana. Por ello, todos los aspectos productivos de la empresa están condicionados por el personal que labora, menguando o desarrollando la producción y la productividad.
El objetivo de los departamentos de Recursos Humanos es ayudar a las personas y a las organizaciones a lograr sus metas. En el curso de su labor los departamentos de RecursosHumanos enfrentan numerosos desafíos que surgen de las demandas y expectativas de los empleados, de la organización y de la sociedad.
El reto para los administradores de Recursos Humanos, será pues tener la capacidad de reclutar asertivamente a su personal a través de una eficiente práctica de la Administración de Recursos Humanos, con estrategias que garanticen los buenos resultados en laselección de personal. En primera instancia, el Administrador de los Recursos Humanos debe ser un líder en la organización capaz de gestionar soluciones para los problemas que ocurran con el personal de la empresa. Un Líder es quien influye en otros y los apoya para que trabajen con entusiasmo en el logro de objetivos, El líder es esa persona comprometida en asumir una posición de poder debido a uncompromiso y convicción dentro de un ambiente de equipo, capaz de coordinar, motivar y dirigir; es innovador, creativo y visionario, los líderes que se preocupan más por las personas, logran más productividad y satisfacción.
Dejando de lado el punto de vista de que el liderazgo es una cualidad personal (características y comportamiento del líder), actualmente con la consolidación de las teorías dela administración moderna y de las organizaciones, está cobrando vigencia y mayor fuerza el estudio del liderazgo, como una función dentro de las organizaciones. Esta perspectiva real establece en que circunstancias los grupos de personas se integran y se organizan, enmarcando sus actividades hacia objetivos comunes. Según este enfoque el líder surge como un resultado de las propias necesidades deun grupo en particular.
Las referencias históricas sobre los primeros modelos de liderazgo se remontan hacia el año 500 AC, cuando Confucio recorrió gran parte de China tratando de persuadir a varios señores feudales acerca de cómo liderar sus reinos de la forma más eficaz. Para que todo fuera de la mejor manera, uno debía ser simplemente benevolente, humano, justo y moderado. 200 años mástarde, el primer emperador de China, Ch’in Shih Huang Ti, respondió a Confucio de forma concluyente y clara: entierra vivos parte de 460 de sus monjes, y el resto hasta el cuello para después ser decapitados.
A principios del siglo XX, todos los escritos sobre liderazgo giraban entorno a la idea de lo que podríamos llamar la “Teoría del Gran Hombre”, que se basaba en estudiar los grandes...