Recursos Humanos

ÍNDICE:

CAPITULO I: ANÁLISIS ESTRATÉGICO.

1.1. PRESENTACIÓN DE LA EMPRESA Pág. 03
1.2. MISIÓN DE LA EMPRESA Pág. 03
1.3. VISIÓN DE LA EMPRESA Pág. 03
1.4. VALORESPág. 03

CAPITULO II: DICCIONARIO DE COMPETENCIAS.

2.1. COMPETENCIAS GENERALES Y SUS COMPORTAMIENTOS ASOCIADOS EN LA ORGANIZACIÓN.

2.1.1. Calidad de trabajo Pág. 04
2.1.2. Responsabilidad social Pág. 04
2.1.3. Perseverancia.Pág. 04
2.1.4. Trabajo en equipo. Pág. 04
2.1.5. Conciencia organizacional. Pág. 04

2.2. COMPETENCIAS ESPECÍFICAS Y SUS COMPORTAMIENTOS ASOCIADOS EN LA ORGANIZACIÒN.

2.2.1. Jefe de venta.Pág.05
2.2.2. Coordinador de marketing Pág.05
2.2.3. Asistente de venta. . Pág.05
2.2.4. Asistente de carga y descarga Pág.05
2.2.5. Asistente de transporte.Pág.05

CAPITULO III: ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA.

3.1. ORGANIGRAMA DE LA EMPRESA Pág. 06

3.2. SUMILLA DE CARGO.

3.2.1. Gerente general Pág. 07
3.2.2. Jefe de administración Pág. 07
3.2.3. Jefe de producción.Pág. 07
3.2.4. Jefe de ventas. Pág. 07
3.2.5. Coordinador de control de calidad. Pág. 07
3.2.6. Coordinador de marketing. Pág. 07
3.2.7. Asistente contablePág. 07
3.2.8. Asistente de administración Pág. 07
3.2.9. Asistente de limpieza. Pág. 08
3.2.10. Asistente de seguridad. Pág. 08
3.2.11. Asistente de compra.Pág. 08
3.2.12. Asistente de producción. Pág. 08
3.2.13. Asistente de inventario de almacén. Pág. 08


CAPITULO IV: ÁREA DE TRABAJO ELEGIDA.

4.1. ÁREA DE TRABAJO ELEGIDA Pág. 08

4.2. PRINCIPALES FUNCIONES DEL ÁREA ELEGIDAPág. 08

CAPITULO V: PERFILES DE CARGO DEL ÁREA ELEGIDA.

5.1. PERFILES DE CARGO Pág. 09

CAPITULO VI: PLAN DE RECLUTAMIENTO PARA EL AREA ELEGIDA.

6.1. ELECCIÓN DE UNA HERRAMIENTA PARA CADA UNO DE LOS CARGOS DEL ÁREA ELEGIDA Y LA EXPLICACIÓN DE LA ELECCIÒN. Pág. 19

6.2. ELABORACIÓN DE UN AVISO PARA ELRECLUTAMIENTO DE CADA CARGO DEL ÁREA ELEGIDA Pág. 20

CAPITULO VII: PLAN DE SELECCIÓN PARA EL AREA ELEGIDA.

7.1. JEFE DE VENTAS. Pág.49

7.1.1. PRE SELECCIÒN:


7.1.1.1. Revisión curricular.
7.1.1.2. Confirmación de...