Recursos Humanos

Análisis de puestos: procedimiento para establecer las obligaciones y las habilidades que requiere un puesto y las características de las personas que deben contratar para ocuparlo.
 
Descripcióndel puesto: Lista de obligaciones de un puesto, las responsabilidades, el reporte de relación, las condiciones laborales y las obligaciones del supervisión del mismo; esto es producto del análisis delpuesto.
 
Especificaciones del puesto: Lista de los “requisitos humanos” para un puesto; es decir, los estudios, las habilidades, la personalidad, etc. Requeridos como producto del análisis delpuesto.
 
Información a recabar:
Actividades laborales
Conductas humanas
Máquinas y herramientas
Estándar de desempeño
Contexto del puesto.
Requisitos Humanos
Uso de la Información del análisisReclutamiento y selección
Compensación
Evaluación del desempeño
Capacitación
Asignación completa de obligaciones


Pasos para el análisis de puestos:
1.- Identificar para que se va autilizar la información obtenida.
2.- Repasar la información básica importante. Organigrama y gráfica proceso.
3.- Seleccionar los puestos representativos que analizará.
4.- Realizar el análisis delpuesto.
5.- Repasar y verificar con los ocupantes la información del puesto.
6.- Preparar una descripción y una especificación del puesto.

Métodos para recabar información para el análisis de puestos·         Las entrevistas
·         Los cuestionarios
·         La observación
·         Diarios y bitácoras
·         Técnicas estandarizadas. Procedimiento del servicio civil de EE.UU.¿Métodos para recabar información para el análisis de puestos
Quienes?
Especialista en personal el trabajador supervisor del trabajador
 
Entrevistas
Entrevistas individuales con cada empleado,entrevistas de grupo, y entrevistas con supervisores.
El entrevistado debe entender muy bien el motivo de la misma.
Ventajas puede hablar de cosas que de otra forma no nos enteramos
V descubrir...