Recursos humanos

UNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA

VICERRECTORIA ACADEMICA
ESCUELA DE CIENCIAS SOCIALES Y HUMANIDADES
CATEDRA DE RECURSOS HUMANOS

 

 

 

 

CURSO: DESARROLLO Y CAPACITACIÓN EN RECURSOS HUMANOS

CODIGO: 4005

PROYECTO DE INVESTIGACIÓN

 

 

 

NOMBRE DEL ESTUDIANTE: GABRIELA ZELAYA VALLECILLO

CEDULA: 1-1144-0284
CENTRO UNIVERSITARIO: SAN JOSE
GRUPO: 01

 

  

 

 

FECHA DE ENTREGA: 24 DE ABRIL DE 2010

 

 

 

I CUATRIMESTRE, 2010

INTRODUCCIÓN

Actualmente la tecnología de la información ha revolucionado la sociedad de manera global, tanto así que todos debemos tener al menos un nivel básico de conocimientos tecnológicos para poder desenvolvernos en nuestras labores diarias y no quedar incomunicados del resto del mundo, estoimplica que cada día más y más empresas deben asegurarse contar con personal profesional adecuado y altamente capacitado que esté a la vanguardia en cuanto al uso de esta tecnología de punta y estrategias empresariales y que en conjunto, logren generar grandes beneficios para la empresa en la cual se desempeña.

Es aquí donde se vuelve de vital importancia el contar con un proceso bienestructurado y planificado de capacitación, evaluación del desempeño y desarrollo de la carrera profesional, que les permita tanto a la empresa como a cada uno de sus empleados, mejorar día a día su capacidad de respuesta para enfrentarse a los continuos cambios de la sociedad y del mundo empresarial, para desempeñarse de la manera más óptima y productiva y al mismo tiempo que el individuo logre alcanzar supleno desarrollo profesional dentro de la misma empresa donde labora, sin que tenga que buscar mejores opciones de apoyo y beneficios en la competencia.

En este proyecto de investigación se dará énfasis al proceso de desarrollo de la carrera profesional, que aunque en nuestro país es una propuesta relativamente poco atendida, promete ser una gran herramienta para todas las empresas que deseaninvertir a largo plazo en su fuerza laboral y que a la larga con un poco de flexibilidad y beneficios para los trabajadores, la cultura organizacional y el sentido de pertenencia a la empresa será cada vez más sólidos y rápidamente se verán los resultados positivos para la organización.

METODOLOGÍA EMPLEADA

 

OBJETIVO GENERAL:

Conocer los alcances, técnicas e instrumentos teóricos yprácticos por medio de los cuales Recursos Humanos promueve y lleva a cabo el desarrollo de la carrera profesional dentro del mismo entorno laboral de la empresa, con el fin de contar con personal preparado para todas las eventualidades que se presentan en la sociedad y el cambiante mundo de los negocios, así como las estrategias de mercado de la competencia.

OBJETIVOS ESPECÍFICOS:

•Describir los objetivos y funciones del departamento de Recursos Humanos.
• Conocer las políticas de la empresa en torno al proceso de desarrollo de la carrera profesional.
• Analizar las ventajas y desventajas de ampliar y fomentar en la empresa el desarrollo de la carrera profesional.
• Recomendar posibles directrices y cambios para poder llevar a cabo el desarrollo de la carreraprofesional en la empresa estudiada.

Para realizar este proyecto se utilizó como campo de acción la empresa Grupo Indianápolis S.A., específicamente en la Unidad de Licitaciones.

Por medio de entrevistas, informes y documentos suministrados por el departamento de Recursos Humanos de la misma, se logró recabar toda la información pertinente para poder desarrollar el proyecto de investigación yaportar una propuesta a la situación estudiada.

MARCO TEÓRICO

¿QUÉ ES EL DESARROLLO DE LA CARRERA PROFESIONAL?

El desarrollo de la carrera profesional es un proceso complejo dentro de cualquier organización que implica una inversión a largo plazo de la administración y la gerencia de la organización en la capacitación y desarrollo como persona de cada empleado que labora en la misma, que le...