Recursos Humanos


INDICE








1. INTRODUCCIÓN
Uno de los campos importantes dentro de la administración es el tema de los recursos humanos. Este asunto es fundamental al momento del desarrollo de la organización y de las personas que conforman dicha organización. En tal entendido, en la presente elaboración se hace un acercamiento al trabajo del departamento de recursos humanos a partir de unacercamiento a la realidad boliviana. De la misma manera, es necesario centrarse en el profesional que se encarga de los talentos humanos o capital humano.
Para tal fin es importante la presentación de algunos puntos. Esto es lo que conforma la estructura del trabajo. En primer lugar, se hace un acercamiento al contexto laboral desde un marco general a uno específico. En segundo lugar se presenta unpanorama general de la oferta académica en relación a la universidad boliviana, en específico, cochabambina. De la misma manera, se perfila una visión y misión del departamento de recursos humanos. Asunto que se complementa con la determinación de las bases organizacionales.
Otro de las partes centrales del trabajo se refiere a perfilar las políticas de recursos humanos en la organización.También, cabe señalar las competencias estratégicas, genéricas y específicas del departamento de recursos humanos. Lo cual configura los criterios de desempeño del responsable del capital humano. Finalmente, se presentan algunas conclusiones que ayudan a apuntar asuntos relevantes de la elaboración presente.


2. CONTENIDO

Profesional de Recursos Humanos

1.
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2.1. Contexto laboral denuestro medio
En el contexto laboral en nuestro país se encuentra una sobreoferta de profesionales, se hace mención que la oferta de profesionales es desproporcionada a un mercado laboral sumamente estrecho, son las profesiones tradicionales (ciencias jurídicas, administrativas, contables, médicas para ciudades como Beni, La Paz, Cochabamba, Oruro, Santa Cruz Tarija).
Se destaca que losprofesionales jóvenes, de todas las disciplinas, están desempleados, trabajan en otros rubros o se ven obligados a emigrar. En el caso del Beni, los profesionales en áreas administrativas o jurídicas se ven impulsados a buscar cursos de postgrado, al haber perdido valor el título de licenciado aunque también lo hacen motivados por una cuestión de status.
Se afirma que las empresas, particularmente públicas,orientan sus contrataciones por favoritismos políticos, salvo el sector de salud y educación donde la contratación y desarrollo depende de la meritocracia, reflejada en los escalafones.
En el departamento de Cochabamba se indica que los municipios llegan a tener demandas de profesionales que no corresponden al peso poblacional de éstos. El departamento de La Paz y Potosí proponen racionalizarla oferta de carreras en función a las necesidades del departamento y, a su vez, restringir el ingreso de estudiantes, tanto para responder al mercado real de trabajo como para limitar gastos públicos. En Tarija, las opciones de fuente de trabajo se reducen al sector público o de servicios, ya que el sector privado no ofrece muchas oportunidades.
La percepción respecto a las profesionestécnicas es distinta a la que se tiene para las profesiones “clásicas”. El sector privado, prácticamente en todos los departamentos, manifiesta tener demanda por técnicos, ya que los profesionales no cuentan con formación práctica. En Beni, los empresarios reclaman gente formada en turismo, agricultura y ganadería a fin de lograr mayor competitividad. En Cochabamba también se afirma que hay ofertainsuficiente de profesionales técnicos en rubros específicos y sectores nuevos, puesto que en nuestro medio se confronta grandes desafíos para crear empleos de calidad, en lo relativo a la generación de ingresos adecuados para el sustento familiar así como la aplicación de derechos laborales, estabilidad y seguridad. El tema laboral, sin embargo, no ha sido seriamente encarado por los gobierno de...