recursos humanos

1. Preguntas para evaluar la capacidad de análisis y síntesis.

¿En qué consiste tu trabajo? / ¿En qué consistía tu último trabajo?
Cuéntame un problema de trabajo en cuya solución hayasparticipado activamente.
Descríbeme una herramienta o programa que utilices en tu trabajo.
¿Cómo crees que se encuentra el mercado en nuestro sector? ¿Qué evolución crees que va a tener?
¿Cómo usasInternet?


2. Preguntas para evaluar el afán de logro.

Dime algo que hayas logrado y de lo que te sientas especialmente orgulloso/a.

Actualmente, ¿tienes algún reto profesional?
¿Cómo te marcasobjetivos?
A falta de conocimientos para afrontar una situación concreta, ¿cuál crees que es la mejor solución?
¿Cómo te desenvuelves en situaciones difíciles?

3. Preguntas para evaluar la capacidademprendedora.
En relación a un proyecto que estés desarrollando ahora... ¿dónde buscas la información?
Cuéntame un caso en el que aprovechaste una oportunidad de negocio.
Piensa en un tipoconcreto de cliente. ¿Qué necesidades puede tener de aquí a dos años?
¿Por qué estás buscando trabajo? ¿Por qué crees que eres el mejor candidato?

4. Preguntas para evaluar el liderazgo de equipo.
En tuexperiencia como mando, ¿qué papel juega la comunicación?
Define un modelo de equipo que funcione de forma eficaz.
Describe un ejemplo que hayas vivido de un equipo coordinado por ti y que nofuncionara bien.
¿Cuál es el principal papel de un director o responsable de equipo?



5. Preguntas para evaluar el trabajo en equipo.
¿Qué es lo que más te gusta (y disgusta) de trabajar en equipo?Sin necesidad de dar nombres, ¿quién es el mejor jefe que conoces? ¿Por qué?
¿Cómo puedes integrar a alguien con dificultades de cooperación en un equipo?
¿Cuál puede ser una buena práctica parafomentar el trabajo en equipo?
En un caso de conflicto entre diferente equipos de una misma empresa, ¿tú qué harías?
¿Cuáles son las tendencias de organización de las principales compañías?

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