recursos humanos

Páginas: 3 (571 palabras) Publicado: 8 de octubre de 2014
1 .COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL: El comportamiento organizacional (CO), o también denominado cultura organizativa es un campo interdisciplinar dedicado a mejorar el entendimiento y la dirección delas personas en el ámbito laboral. Está orientado tanto a la teoría como a la práctica y utiliza conceptos y técnicas de una larga serie de disciplinas como es la psicología, la sociología, la teoríageneral de la administración, la economía, la estadística, la tecnología de la información
2. HABILIDADES ADMINISTRATIVAS: Una forma más de considerar lo que hacen los administradores es procurarselas habilidades o capacidades que necesitan para alcanzar exitosamente sus metas
HABILIDADES TÉCNICAS: Las habilidades técnicas constituyen la capacidad de aplicar el conocimiento especializado oexperiencia.
HABILIDADES HUMANAS: La capacidad de trabajar con otras personas, comprenderlas y motivarías, tanto individualmente como en grupos, describe lo que son las habilidades humanas
HABILIDADESCONCEPTUALES: Los administradores deben tener la capacidad mental de analizar y diagnosticar situaciones complejas.
3. Las funciones administrativas engloban los elementos de la administración:Planear: Visualizar el futuro y trazar el programa de acción. Organizar: Construir tanto el organismo material como el social de la empresa. Dirigir: Guiar y orientar al personal. Coordinar: Ligar, unir,armonizar todos los actos y todos los esfuerzos colectivos. Controlar: Verificar que todo suceda de acuerdo con las reglas establecidas y las órdenes dadas.
Planificación Organización DirecciónCoordinación Control
Estos son los elementos de la administración que constituyen el llamado proceso administrativo y que son localizables en cualquier trabajo de administración en cualquier nivel oárea de actividad de la empresa.
4. Comportamiento Organizacional Compromiso con el trabajo: La mayor parte de la investigación en Comportamiento Organizacional se ha interesado en tres actitudes,...
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