recursos humanos

ANTECEDENTES DEL PROBLEMA:
La textilera EL BUEN HILO en la actualidad atraviesa por problemas los cuales hacen que esta textilera no se pueda desarrollar con eficacia. Es decir que este trabajosurge ante la necesidad de la empresa de encontrar alternativas que permitan un mejoramiento continuo en todas sus líneas de procesos y un sistema de producción rápido y flexible.
Los síntomas quetiene la empresa son:
Congestión en los materiales.
Control de inventarios insuficientes.
Necesidad de horas extras.
Altos costos de producción debido a la mala organización.
Baja satisfacción delpersonal debido al ambiente
Falta de personal.
Falta de separación entre problemas personales y de trabajo
Lo cual indicaba de que si duda existen problemas en la gestión de los procesos.
En laactualidad la empresa atraviesa problemas en sus procesos de producción afectando la calidad de los productos, tiempos de entrega, costos, aspectos que no permiten alcanzar mejores niveles deproductividad, satisfacer las exigencias del mercado.
PROCESOS A SEGUIR PARA LA MEJORA DE PRODUCCION:
Entrevista: recolectar información actualizada de fuentes directas de persona a persona, en el presenteestudio la entrevista fue realizada con el dueño de la empresa textilera es decir el Gerente General.
Durante la entrevista se pudo observar que la empresa textilera EL BUEN HILO no contaba con unmanual de funciones ni con un organigrama estable.
Realización de un manual de funciones y organigrama, detallando la línea de Staff.
Ya se tenía una idea no del todo clara sobre las funciones que debende realizar los operarios dentro de esta empresa pero le hace falta un manual donde indique lo que uno debe esperar de un costurero, portero, contador, etc.
Identificación de debilidades.
Falta deseriedad por parte del personal: si bien se tiene personal con experiencia por el trabajo continuo que realizan, la falta de responsabilidad hace que la empresa EL BUEN HILO tenga retrasos en los...