recursos humanos

Seminario 2 201 Instrucciones Trabajar en grupos de 5. Las respuestas deben ser enviadas al profesor de prcticas via e-mail antes de la secin prctica. El artculo E.P Lazear and P. Oyer (2007), Personnel Economics, Working Paper, est en el aula global, pero puede ser fcilmente encontrado online ( HYPERLINK http//www.nber.org/papers/w13480 http//www.nber.org/papers/w13480) El caso Staffing problemsin the Malaysian multinational corporations est en el aula global Preguntas Basndose en el artculo de E.P Lazear and P. Oyer (2007), Personnel Economics, responda las preguntes 1 y 2. (solo tiene que leer 3. Matching firms and workers hasta la pgina 24) En qu circunstancias es el estudio de seleccin de trabajadores un campo relevante de estudio para la economa En el artculo encontramos lasiguiente frmula Y indica el output del trabajador i, empleado en la firma j en el periodo t. Cul es el problema cuando una persona conoce su capacidad pero la empresa slo tiene una estimacin pobre Cules son las dos soluciones proporcionadas por la literatura econmica El problema de que la empresa solo tenga una estimacin pobre es que los trabajadores, sobre todo los menos cualificados, no suelenser honestos y, por lo tanto, tienden a exagerar sus habilidades. As pues, la primera solucin sera la sealizacin (signaling) la cual solucionara los problemas de seleccin cuando adquirir la seal es suficientemente costoso. Es decir, cuando la habilidad de un trabajador sea baja, el coste para adquirir la seal que nos da esta informacin ser alto. Otra solucin sera la auto seleccin (self-selection)que consiste en que una parte de la compensacin vare segn la productividad de cada trabajador de manera que los ms productivos sern los autoseleccionados dentro de la empresa. Adems sta tiene la ventaja de ahorrar costes que son el resultado de adquirir la seal. Imagine que usted tiene que cribar solicitantes de puestos de trabajo en la banca comercial. Usted tiene la siguiente informacin.TipoABCDEPorcentaje.1.2.3.3.1Productividad anual35K50K60K70K90KSalario40K40K40K40K40KCosto de criva por trabajador1K1K1K1K1K Es la criba una buena idea Para determinar si la criba es una buena idea calcularemos los beneficios de la empresa primero sin criba y luego aplicando la criba. Sin criba Productividad 35000x0.1 50000x0.2 60000x0.3 70000x0.3 90000x0.1 61500 Costes 40000 x 5 trabajadores 200000Total 61500 - 200000 -138500 Con criba Productividad 35000x0.1 50000x0.2 60000x0.3 70000x0.3 90000x0.1 61500 Costes 40000 x 5 trabajadores 200000 Coste de la criba 1000 x 5 trabajadores 5000 Total 61500 - 200000 - 5000 -143500 En este caso, la criba no es una buena idea ya que los beneficios de la empresa sin criba van a ser menos negativos que con criba. Cules son las diferencias entreeste ejemplo y el visto en Clase La productividad en este ejemplo siempre es positiva y, en cambio, en el ejemplo de clase haba productividades negativas y con valor cero y por lo tanto, con la criba estos tipos quedaban eliminados. As pues en el ejercicio de clase los beneficios eran positivos y sala ms rentable aplicar la criba. Muestre analticamente, usando derivadas, el efecto de un incremento enla probabilidad de que la herramieta de criba sea mejor, que los costos de criba sean mayores y y que la probabilidad de que hayan mas trabajadores buenos en la sociedad sea mayor sobre la rentabilidad de la criba El incremento en los beneficios se muestra en la siguiente forma En un pas hay dos tipos de trabajadores rpidos (q) y lentos (s). Los rpidos producen 50 y los lentos producen 20.Los salarios de reserva son 30 y 10, respectivamente. Tambin sabemos que la probabilidad de ser rpido es 30 y que la probabilidad de ser lento es 70. Por ltimo, el costo de educacin para los rpidos es menor que el costo de educacin para los lentos, Cq10 and Cs20. Qu sueldo ofrecer la empresa a los trabajadores Si Hay informacin perfecta la empresa ofrecer a los trabajadores rpidos 50 y a...