recursos humanos

La supervisión y el control de los Recursos Humanos
La supervisión de los recursos humanos en una organización
La supervisión es una función de Recursos Humanos cuyo objetivo central es laobtención de información relevante para mejorar la calidad del trabajo y desempeño laboral.
Objetivos de la Supervisión:
Verificar que el desempeño humano realizado se ajuste al diseño esperado.
Orientaral personal en la ejecución del personal.
Ventajas
Permite información para mejorar el desempeño laboral
Resuelve problemas que se presentan en la institución
Permite detectar fallas o errores enla ejecución de las funciones laborales por parte de los trabajadores.
Técnicas y procedimientos de supervisión
Las técnicas para realizar la supervisión pueden ser:
La entrevista al personalSupervisión en puesto de trabajo (método de observación)
El llenado de formulariosEl análisis de datos e información institucional.
Imparcialidad y confidencialidad de todos los integrantes del equipode supervisión
Procedimientos de supervisión
La supervisión puede realizarse de manera general, sobre toda la empresa o en forma especifica sobre una unidad o área de trabajo especifica.
Lasupervisión en función al conocimiento o no de los sujetos a control puede ser: Programada y no programada,
La supervisión en equipo, aspectos claves para la supervisión
Cuando la supervisión se realiza enequipos de trabajo hay que tener en cuenta los siguientes aspectos claves:
Coordinación del equipo supervisor
Estandarización de formularios y formatos de supervisión
Estandarización de criteriosy parámetros de supervisión
La supervisión no solamente esta referida a las actividades de control, debe cumplir también un rol de orientación, asesoría y facilitamiento de información al personalsujeto a supervisión.
Mecanismos de control en la gestión de los recursos humanos.
Los mecanismos de control usados con mayor frecuencia en las instituciones son:
Los horarios de trabajo
La...