Recursos Humanos



UNIVERSIDAD ESTATAL A DISTANCIA
VICERRECTORIA ACADEMICA
ESCUELA CIENCIA DE LA ADMINISTRACION



ASIGNATURA
ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS
Código: 208


Tarea 1. Diario de Doble entrada


Elaborado por


Fecha de entrega
Jueves 2 de octubre del 2014


Introducción

En esta tarea se pretende hacer un primer acercamiento sobre lo que trata el área de los recursoshumanos como proceso y los efectos que tienen en las personas y organizaciones. Así como las dificultades básicas a las que se enfrentan.
Por otro lado se hará referencia del porque se dice que es un modelo situacional, tomando en cuenta sus variables.
Seguidamente encontraremos que son equipos de trabajo y la importancia que estos tienen en el diseño de puestos.
Por último se trata de conocerla manera cómo ha cambiado nuestra visión al iniciar y aventurarnos con el tema de los recursos humanos.
Cada uno de estos temas se abordara a través del diario de doble entrada, que es un instrumento que facilita el aprendizaje mediante la compresión y análisis de las lecturas del libro de Chiavenato.












Diario de Doble entrada

Realice un comentario y análisis de cadauna de las frases teóricas que aparecen a continuación:

1. El área de recursos humanos como proceso. Tiene un efecto en las personas y las organizaciones. (pág.100, cap. 4)
Comente
Así como menciona Chiavenato en su libro, el proceso en el área de recursos humanos es fundamental en sus 5 subsistemas interdependientes, los cuales son integrar, organizar, retener, desarrollar y controlar a laspersonas. Estos procesos están debidamente interrelacionados.
Al ser todo un proceso el cual se puede ejemplificar como una cadena, sabremos que cualquiera de los mismo al ser ejecutado de una manera incorrecta influirá sobre de los demás y por ende en los objetivos de la empresa.
Al llevarse a cabo los procesos correctamente en la seleccione de las personas rendirá en un 100%, debido que alcaptar las actitudes y las aptitudes requeridas según la organización se verá reflejado en el logro de las metas organizacionales.
Analice
El área de recursos humanos como proceso tiene un gran efecto e importancia entre las personas y las organizaciones, este se ve enfocado en la forma que busca armonizar los intereses de la organización con los individuales, trabajando en unión, donde concurranal mismo fin y así lograr que las personas cumplan los objetivos y metas organizacionales.


2. Dificultades básicas del área de recursos humanos. Lo que distingue al área de recursos humanos de otras áreas de la organización, es su singular ambiente de operaciones. (pag.105, cap. 4).
Comente
El área de recursos humanos va a presentar enormes dificultades, ya que su principal objetivo esadministrar personas que es muy diferente a administrar cualquier otro recurso de la organización, como cita Chiavenato.
Al encontrarse con personas, debemos tomar en cuenta que todos son diversos y muy complejos, con diferentes maneras de pensar, desarrollarse y actuar. Es allí donde entra los recursos humanos para lograr que estos puedan crecer, desarrollarse, cambiar de actividad, de posición yvalor dentro de la organización; haciendo su trabajo con eficiencia y eficacia, con motivación. Y orientados siempre a los objetivos de la compañía.
Analice
Como se pudo analizar en el libro de Chiavenato, existen grandes dificultades que se presentan en área de recursos humanos, esto se debe en que se está trabajando con personas o individuos, que poseen características muy heterogéneas.
Unode los grandes obstáculos que suelen presentarse en el área, es que la autoridad de los recursos humanos no se encuentra en un solo plano sino que está en los diversos departamentos de la organización y por ende bajo el mando del respectivo jefe a cargo. Lo que se conoce como responsabilidad Dual, donde por un lado está la función de línea que es responsabilidad de la jefatura, de allí la...