Recursos Humanos

Recursos Humanos
Unidad 1

Definición de recursos humanos:
Los recursos humanos son el conjunto de trabajadores, empleados o personal que conforma un negocio o empresa.
El área de recursos humanos es el área, departamento o sección un negocio o empresa, encargada de administrar los Recursos Humanos.
Administración: Técnica encargada de la planificación organización de los recursosfinancieros, tecnológicos y humanos de una entidad.
Administración de Recursos Humanos:
Área encargada de encaminar al capital humano hacia los objetivos de la empresa.
Proceso administrativo aplicado al acrecentamiento y conservación de las experiencias habilidades, conocimiento, actitudes, salud, etc. De los integrantes de la organización en beneficio de estos y de la organización.
ObjetivoGeneral de la Administración de Recursos Humanos:
Colocar al personal idóneo al puesto adecuado en el momento y costo adecuado.

Importancia:
Por lo tanto la administración de recursos humanos es: Todo aquello que pretende mantener personas involucradas en una organización dado su mejor esfuerzo para cumplir los objetivos organizacionales y a la vez obtener satisfacción por la labor desempeñada.Proceso de administración de recursos humanos

a) Planeación estratégica de recursos humanos: determinar las necesidades del personal en cuanto a cantidad y calidad del personal.
b) Reclutamiento: proceso a través del cual se va a identificar, distraer, interesar y atraer al candidato idóneo para cubrir un puesto vacante.
c) Selección de personal: proceso en el elige al candidatoque se considera potencialmente calificado para el puesto.
d) Contrato: formalizar la relación de trabajo, mediante un contrato. (colectivo, individual, ley)
e) Inducción: proporcionar la información necesaria de la organización para llevar a cabo sus funcionales.
f) Integración: conectarlo directamente al puesto de trabajo con su compañero y su jefe.
g) Capacitación: proceso de aprendizaje.Desarrollo: nivel gerencial.
Adiestramiento: preparar para un puesto específico. (nivel operativo)
Entrenamiento: preparación física y mental para un objetivo físico.
h) Relaciones laborales: relación obrero- patronales.
i) Administración de la remuneración: administración de todos los pagos que recibe el trabajador.
j) Nomina: listado cuento se paga a un tiempo específico.
k) Análisis ydescripción de puestos: documento, estudio que se realiza para saber que funciones se desempeñan (características y habilidades)
l) Valuación del desempeño: medición del rendimiento que tienen los individuos de una organización.
m) Valuación de puestos: estudio que se lleva en las empresas para determinar el grado de importancia que tiene unos puestos en relación a los demás puestos en laorganización.

Wza
Notas:




Áreas Funcionales:
Finanzas: Obtención y aplicación de Recursos monetarios.
Marketing: Precio, promoción, producto, publicidad.
Producción: Proceso a Través del cual se transforma a los productos.
Recursos Humanos:
Sistemas: Sistematización y automatización de procesos.
Factores a considerar en la creación del departamento de RH
a) Análisis costo beneficio.b) Especialistas, importancia que se le da al departamento, Numero de trabajadores, presupuesto, tamaño de la organización.
Director de recursos humanos:
Conocimiento
Habilidades
Destrezas: formación en administración, especialista en recursos humanos, conocimiento en relaciones laborales, conocimientos psicológicos.
Talentos y habilidades como líder (personales):
1. Autoconocimientos
2.Autocritica
3. Objetividad
4. Firmeza
5. Retroalimentación
(RELACIONES)
1) Convivencia
2) Sinceridad
3) Empatía
4) Delegación
5) Negociación.
Perfil:
I. Inteligencia emocional
II. Liderazgo
III. Visión global
IV. Dominio tecnológico
V. Multilingüe
VI. Trabajo en equipo
VII. Capacidad de negociación
VIII. Valores éticos


Planeación estratégica de recursos humanos: es el...