RECURSOS HUMANOS

Organización
Objetivos del área de organización
En el área organizacional, la empresa busca establecer una adecuada distribución de responsabilidades y actividades, de tal manera que se facilite el trabajo en equipo y el cumplimiento de los objetivos de las diferentes aéreas de la empresa.

Objetivos de la empresa por área funcional:

Objetivos de mercadotecnia:
Reunir todos los factoresy hechos que influyen en el mercado. Planear y desarrollar nuevas formas de venta del producto. Promover las ventas en todos los lugares de la región.

Objetivos de producción:
Prever, organizar, integrar, dirigir, controlar y retroalimentar las operaciones de las áreas productivas garantizando el cumplimiento de los planes de producción, con un eficiente manejo de recursos y dentro de losestándares de productividad y calidad establecidos.

Objetivos de finanzas:
Llevar ordenadamente las cuentas de la empresa. Estar informados de cuál es la situación de la misma y buscar alternativas atractivas q permitan ahorrar en costos y/o gastos para aumentar las expectativas de rendimiento.

Objetivos de organización:
La empresa busca establecer una adecuada distribución deresponsabilidades y actividades
Facilitar el trabajo en equipo y el cumplimiento de los objetivos de las diferentes aéreas de la empresa.

Procesos operativos de la empresa
Actividades
Actividades
Requisitos especiales
Gerenciales
*Determinar y platear la proyección de la empresa en la industria

*Controlar y ampliar la ventaja competitiva de la empresa

*Dirigir, vigilar, controlar, coordinar yevaluar las diferentes áreas de la empresa.
Ser emprendedor.
Capacidad de comunicación.
Integridad moral y ética.
Con carácter y capacidad para tomar decisiones en situaciones de estrés.
Capaz de asumir responsabilidad.
Alta capacidad en la administración de equipos.
Gran capacidad para delegar.
Mercadotecnia
*Elaborar un plan de trabajo

*Elaborar estrategias de publicidad y ventas paradifundir de la manera más rápida el producto

*Planear el sistema de distribución
Toma de decisiones

Debe tener la capacidad de redactar

Ser sociable y optimista

Trabajo en equipo

Técnicas de presentación y gestión de proyectos
Producción
*Elegir la materia prima correspondiente

*Determinar los niveles de producción, en base a las estimaciones de la demanda

*Planear ydefinir metas de producción

*Establecer los programas de pedidos y recepción de productos
Liderazgo

Trabajo en equipo

Comunicación

Trabajo bajo presión

Toma de decisiones

Orientado a logros
finanzas
*Realizar comparaciones con periodos anteriores y realizar proyecciones financieras.

*Describir y discutir los contratos, licencias, marcas y seguros.

*Llevar a cabo el pago deimpuestos y trámites fiscales.


Trabajo bajo presión

Toma de decisiones

Solución de problemas

Honestidad

Responsabilidad
Recursos Humanos
*Dirigir, controlar y supervisar la aplicación de la normatividad y política de administración de recursos humanos, orientada a optimizar el desempeño y el desarrollo del personal del Organismo bajo un clima de armonía
Manejo de personal
Manejode conflictos y/o situaciones
Don de mando (liderazgo)
Habilidad de comunicación
Habilidad para tratar socialmente
Trabajo en equipo









DESCRIPCIÓN DE PUESTO Y PERFIL




ESCOLARIDAD:
Contador Público
Experiencia
Tiempo
5 años

Puesto Previo:
Jefe de Ingresos
Jefe de Egresos
CONOCIMIENTOS
Ley del Impuesto sobre la renta
Ley del Impuesto al valoragregado
Código Fiscal de la Federación y su Reglamento
Ley de Aguas del Estado
Reglamento Interno del Organismo
Computación (Word, Excel y PowerPoint)
CAPACIDADES Y
HABILIDADES

Liderazgo
Trabajo en equipo
Comunicación
Trabajo bajo presión
Toma de decisiones
Solución de problemas
Orientado a logros
Honestidad
Responsabilidad
IDIOMAS:
No requerido

EDAD:
35 - 55 años

SEXO:...