Recursos Humanos

Páginas: 11 (2681 palabras) Publicado: 20 de noviembre de 2014
Índice

-Introducción…………………………………...………….……………………………..…3
1- Concepto de Poder Desde el Punto de Vista de Cinco Autores……………..…4
2- Concepto de “ Autoridad” Desde el Punto de Vista de Cinco Autores….….…..5
3- Relación entre “Poder y Liderazgo”………………………………..…..….….....…6
4- Relación entre “Autoridad y Liderazgo”………………………………….….....….7
5- Relación entre “Poder, Autoridad y Liderazgo”……………….………………….8
-Resumen……………………….……………………………………………………...….12
-Conclusión…….....………………………...………………..…………………….....…..13
-Bibliografía…………………………………….………………………………...…….….14
-Anexos……………………………………………………………………………….……15



Introducción

En la teoría de las organizaciones, el análisis del poder y la autoridad ha ido cobrando cada vez mayor importancia al considerarlo como uno de los mecanismos de control y decoordinación necesaria para la consecución de los fines y objetivos de la propia organización.

Al ser la organización un sistema que integra prácticamente a diversos individuos, es necesaria una regularidad de comportamientos y una coordinación de actividades de modo que aumente la predictibilidad de las conductas.
Es por ello que debe existir un sistema de organización de poderes claro yfactible para la organización. El poder solo puede existir dentro de las relaciones sociales a través de un proceso de interacción.

El concepto autoridad viene del latín “auctoritas” y es el poder, la potestad, la legitimidad o la facultad que se ejerce sobre los demás, la autoridad por lo tanto es una forma de dominación ya que exige o pide la obediencia de los demás.
El presente trabajo estárelacionado con la psicología industrial, en este caso se enfoca a los factores de motivación, liderazgo, así como las conductas que se presentan en el ambiente laboral (la organización). Presentaremos 5 definiciones del concepto poder y autoridad desde la perspectiva de diferentes autores.

Cada uno de estos puntos en particular es de suma importancia ya que si se tiene una buena aplicación deestos, el ambiente laboral será agradable y motivante y por lo tanto se verán los resultados en cuanto al logro de metas y objetivos.


1. Concepto de Poder, Desde el Punto de Vista de Cinco Autores.














Fuente: Estudios. Filosofía-historia-letras. Otoño 1993.
Recuperado de: http://biblioteca.itam.mx/estudios/estudio/letras34/textos2/sec_3.html




1.Concepto de Autoridad, Desde el Punto de Vista de Cinco Autores.























Fuente: Estudios. Filosofía-historia-letras. Otoño 1993.
Recuperado de http://biblioteca.itam.mx/estudios/estudio/letras34/textos2/sec_3.html

2. Relación Entre Poder y Liderazgo.
De alguna manera hemos utilizado o escuchado la expresión liderazgo y poder en muchosescenarios de la vida, y en el mundo laboral a veces son términos que suelen parecernos iguales, con diferentes significados o que entre sí guardan una íntima relación. En el presente haremos una reflexión sobre el particular. Liderazgo es la capacidad de hacer o persuadir para que los demás te sigan a pesar de las dificultades que se presenten, es fácil de reconocer, se define también como "la aptitudpara influir en un grupo hacia el logro de una visión o establecimiento de metas", "es el proceso mediante el cual los administradores tratan de influir sobre sus colaboradores para que logren metas de trabajo prefijadas".
Poder es el potencial que tiene una persona para influir en otras, producir la ocurrencia de algo, a veces se tiene y no se utiliza. En las organizaciones encontramos tresfuentes principales de poder: interpersonal, estructural y cultural. La relación entre liderazgo y poder la podemos encontrar en cualquier evento, club, hogar, empresa, institución, ente territorial, empresa o negocio. Los efectos que surgen de dicha relación dependen en gran parte del tipo o estilo de liderazgo y poder utilizado para alcanzar los objetivos y metas trazadas a nivel...
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