recursos humanos

1.2 Diversas denominaciones en un departamento de recursos humanos.
1.3 Administración proactiva y reactiva de recursos humanos.
1.4 La ética profesional en el área de recursos humanos.
1.5Principales desafíos de la administración de recursos humanos: internos, externos, profesionales, corporativos e internacionales.
UNIDAD 2. Análisis y diseño de puestos.
2.1 Objetivo y técnicas delanálisis y diseño de puestos.
2.2 La descripción del puesto.
2.3 Recopilación de información para el análisis y descripción del puesto.
2.4 Técnicas para el diseño de puestos.
UNIDAD 3. Planeación derecursos humanos.
3.1 Concepto e importancia de la planeación de recursos humanos.
3.2 Objetivos organizacionales y políticas de planeación de recursos humanos.
3.3 La oferta y demanda de recursoshumanos.
3.4 El proceso de planeación de recursos humanos.
UNIDAD 4. Dotación de personal a la organización.
4.1 El proceso de reclutamiento
4.2 El proceso de selección de personal
4.3 El procesode contratación.
4.4 El proceso de inducción
4.5 Separación de personal.
UNIDAD 5. Capacitación y desarrollo del personal
5.1 Fundamentos de la capacitación.
5.2 Importancia y enfoques decapacitación
5.3 El proceso de capacitación
5.4 El desarrollo de los recursos humanos.
UNIDAD 6. Técnicas y métodos de la administración de sueldos, salarios y el mercado de trabajo.
6.1 Conceptos dela administración de sueldos y salarios
6.2 Los métodos de evaluación de puestos
6.3 Concepto de mercado de trabajo
6.4 Importancia del mercado de trabajo en los programas de recursos humanos.UNIDAD 7. Evaluación del desempeño
7.1 La evaluación del desempeño y sus efectos psicológicos.
7.2 Benéficos de la evaluación del desempeño
7.3 Métodos de la evaluación del desempeño.

UNIDAD 8.Higiene y seguridad en el trabajo.
8.1 Antecedentes de la seguridad e higiene en el trabajo.
8.2 Conceptos de seguridad e higiene.
8.3 Marco legal de la seguridad e higiene.
8.4 Los riesgos de...