recursos humanos

Introducción

Algunas empresas tienen distintas formas o políticas específicas de cómo contratar empleados, en esto tienen mucho que ver los recursos humanos. Los recursos humanos son una de las partes esenciales en las empresas, ya que en éstas recae la responsabilidad de tener un entorno cambiante para superar a las empresas competidoras. Es por esto que las empresas además de políticas,también tienen prácticas. Éstas son el método principal de una empresa para identificar que se contrate a la persona adecuada para alguna vacante. El objetivo es mostrar como las empresas mediante distintos tipos de mecanismos ayudan al empleado y lo utilizan a su favor. El propósito de este ensayo es exponer como las políticas y prácticas de los recursos humanos de alguna organización afectan oinfluyen en el comportamiento y aptitudes de los empleados, especialmente en el desempeño. Las prácticas de selección, los programas de capacitación y desarrollo y los sistemas de evaluación del desempeño influyen en los recursos humanos de diversos modos.
El objetivo de las prácticas de selección es imaginar quiénes son las personas indicadas al conocer sus características individuales con losrequerimientos del trabajo.


Objetivos

1. Acoplar las características que poseen las personas individualmente con las necesidades del puesto.
2.







Políticas y prácticas de recursos humanos

Practicas de selección
Se sugirió que la decisión más importante de recursos humanos es la contratación del personal adecuado. ¿Cómo se determina cuales son los candidatos idóneos? Elobjetivo del proceso de selección consiste en identificar a las personas correctas al comparar las características individuales (habilidad, experiencia, etc.) con los requisitos del puesto. Cuando la administración no lleva a cabo una selección adecuada, resultan perjudicados tanto el desempeño como la satisfacción del trabajador. Como resultado de la Gran Recesión y de la alta tasa de desempleopersistente, ahora existen muchos aspirantes para casi cualquier empleo vacante. Por eso, ahora más que nunca, es importante asegurarse de que la organización cuente con un método eficaz para separar a los candidatos más calificados de la gran masa de aspirantes.

Selección inicial
Los instrumentos para la selección inicial constituyen la primera información que los aspirantes presentan, y seutiliza para eliminar de la lista a algunos candidatos y decidir si un aspirante cumple con los requisitos básicos para un puesto. Los formatos de solicitud (incluyendo las cartas de recomendación) son las primeras herramientas de selección. La comprobación de los antecedentes puede ser una herramienta de selección inicial, o bien, una herramienta para la selección contingente, dependiendo de cómo lautilice la organización.

Selección sustantiva
Si un candidato pasa los filtros continúa con los métodos de selección sustantiva, los cuales son la parte medulas del proceso de selección e incluyen las pruebas escritas, las pruebas de desempeño y las entrevistas.
Pruebas escritas. Algunas de las pruebas más utilizadas son: 1. Las pruebas de inteligencia o habilidades cognoscitivas, 2. Laspruebas de personalidad, 3. Las pruebas de honestidad y 4. Los inventarios de intereses.


Pruebas de simulación del desempeño. Aunque son más complicadas de desarrollar y más difíciles de aplicar que las pruebas escritas, las pruebas de simulación del desempeño tienen mayor validez aparente y su uso va en aumento. Las tres más conocidas son las muestras de trabajo, los centros de evaluación ylas pruebas de juicio situacional.

Las pruebas de muestras de trabajo. son situaciones prácticas de una parte o de todo el trabajo que los aspirantes deben realizar en puestos de rutina. Cada elemento de la muestra de trabajo se asocia con un elemento de desempeño del puesto con la finalidad de medir los conocimientos, las destrezas y las habilidades de los aspirantes, con mayor validez que las...