Recursos humanos

Páginas: 7 (1646 palabras) Publicado: 27 de agosto de 2010
Unidad IV Recursos Humanos
Introducción
Recursos Humanos… muchas veces al hablar de este tema los trabajadores de las empresas u organizaciones puede causar un dolor de cabeza o puede ser no muy grato el hablar ello. Las empresas deben de tener muy presente que esta área administrativa es una de las más importantes de su empresa y que su buena administración ayudará a las empresas a alcanzarsus metas y objetivos, ya que el recurso humano es el motor de ellas…
Desarrollo
Entendamos a los recursos humanos como todos aquellos miembros de una organización, desde los niveles más altos, en este caso los directivos, así como los niveles más bajos. Todos los empleados de una organización son recursos humanos.
Toda organización desea hacerse de recursos humanos eficientes y eficaces quele permitan tener ventajas y competir en el mercado cumpliendo con las metas establecidas por ellas.
Para ello, los gerentes deben emprender varias actividades que les permitan atraer y conservar a los empleados calificados para realizar las labores adecuadas para la organización. Cada medida emprendida deberá ser enfocada para la plena integración y utilización de estos recursos humanos quellevarán al cumplimiento de las metas organizacionales.
Así pues, las organizaciones deberán tener una buena Administración de los Recursos Humanos (ARH), cuyo objetivo principal deberá ser el desarrollar los sistemas que ayuden a brindar la calidad, la eficiencia y sus tiempos de respuesta hacia sus clientes.
Toda organización deberá acatar las leyes laborales del país donde se establezca, ydeberá seguir estas leyes para estar dentro de un ambiente legal. Algunos países como Estados Unidos y México han promovido leyes que permitan la igual de oportunidades de empleo, las cuales “evitan” la discriminación de género o razas, religiones, edades y discapacidades, con estas se trata de garantizar que todas aquellas personas que deseen trabajar tengan las mismas oportunidades.
Así comoestas leyes de oportunidad para el empleo, se pueden agregar las distintas leyes que cada país establezca. En México contamos con la Ley Federal del Trabajo, que ampara legalmente a cada empleado mexicano y empleador (persona física o empresa), además de otorgarles derechos y obligaciones.
Para lograr una eficiente administración de los recursos humanos debemos tener en cuenta sus componentesprincipales, que de acuerdo con (Jones et al, 2010), “los elementos principales de la administración de los recursos humanos son: reclutamiento y selección, capacitación y desarrollo, evaluación del desempeño, sueldos y prestaciones, y relaciones laborales”.
El reclutamiento y selección son dos actividades que los gerentes deben seguir para hacerse de recursos humanos. Así pues el reclutamiento tendrácomo acción principal el obtener los recursos calificados para ocupar una vacante en la empresa y la selección nos ayudará determinar cuál de todos esos recursos será quien pueda desempeñar de manera más satisfactoria el puesto vacante en la organización.
Para poder tener un buen reclutamiento y selección de recursos humanos se debieron realizar con anterioridad la planeación de recursos humasasí como el análisis de puestos que la organización necesita.
La planeación de los recursos humanos sirve para hacer pronósticos sobre las necesidades de recursos humanos que la empresa necesita actualmente o que necesitará en un futuro. Los recursos humanos actuales son pues todos aquellos empleados que la empresa requiere en el momento para producir sus bienes y servicios; los recursoshumanos futuros son todos aquellos empleados que la empresa necesitará a mediano o largo plazo para alcanzar sus metas.
Las subcontrataciones pueden ayudar a una empresa a cumplir sus metas a corto y largo plazo contratando personal externo, esto ayudará a evitar el reclutar y seleccionar personal interno (actual). Sus ventajas son la flexibilidad y costo. Por lo general las subcontrataciones se...
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