recursos humanos

Universidad de Panamá

Facultad de Administración de Empresa y Contabilidad

Escuela de Administración de Empresa

Lic.: Administración de Empresas Turísticas Bilingüe

Asignatura
Recursos Humanos


Tema:
Examen Semestral

Profesora:
Carmen Davis

Estudiantes:

Sáez, Zelibeth 8- 880-3Campos, Ignacia 9- 718-378
Benn, Starlight 8- 876-1419
Rujano, Kristell 8- 879 -7
Palacio, Edwin 8- 853-1433
Goo, Sheyla 8- 847-1255
Grupo
AD34T

Panamá, 28 de noviembre de 2014Índice

Modulo I
I. Definición el concepto de planificación.
2. La planificación como parte del proceso Administrativo.
3. Pasos del proceso de planificación.
4. Desafios de la administración internacional de los recursos humanos.
5. La Administración por Objetivos como método de Planificación.
6. La Planificación estratégica de la Empresa.
















I.Concepto dePlanificación:
La planificación es el comienzo de un proyecto, ya que se requieren múltiples acciones cuando se organiza cada uno de los proyectos. Su primer paso, dicen los expertos, es trazar el plan que luego será concretado. En otras palabras, la planificación es un método que permite ejecutar planes de forma directa, los cuales serán realizados y supervisados en función del planeamiento. Enuna organización, los directivos son quienes tienen que realizar los planes que serán regidos por la planificación. La operación y ejecución de los planes puede haber sido realizada por una única persona u otro individuo, que obligatoriamente tendrá que conocer y comprender el nivel de planeamiento que se ha querido o podido llevar a cabo. El sujeto que desarrolla los planes también puede serquien tome las decisiones, aunque generalmente es establecida una estructura organizativa desde donde se establecen las normas y las políticas de la organización. Allí es donde se definen las funciones, roles y alcances de los integrantes. Cabe destacar que, aunque hay organismos que acuden a una planificación formal y sistemática, la planificación también puede concretarse de manera empírica en lavida cotidiana. Al igual que la administración, la planificación forma parte de la mayoría de las actividades de las personas, empresas y organizaciones de toda índole. Dentro de la administración de empresas muchos estudiosos han intentado definir el concepto de planificación, aquí presentamos algunas de dichas posturas: Stoner y Goodstein están de acuerdo en que la planificación consiste enel proceso de establecer metas y escoger la mejor manera de alcanzarlas, y una vez se tenga todo claro pueda emprenderse la acción. Ortiz dice que sirve para saber de forma exacta qué cosas hará una organización para lograr sus objetivos como empresa. Por su parte, Ackoff asegura que sirve para anticiparse a las acciones que es necesario realizar y la forma en la que se hará, para conseguir que laempresa obtenga los resultados que se espera en el tiempo establecido. Por último, Terry dice que es un proceso en el que se selecciona la información y se hacen suposiciones con respecto al futuro, para poder establecer los objetivos de la organización y las maneras en las que serán buscados dichas metas. Existen varios tipos de planificación pero todos ellos responden a una misma cláusula, formas,métodos y acciones que son ideados con el fin de alcanzar ciertas metas de forma ordenada y eficiente. En el aspecto político las planificaciones sirven para que establecer métodos de lucha en torno a un problema, formas en las que se intentará resolver determinada problemática, en qué tiempo se realizará y qué cosas se esperan al finalizar el tiempo establecido. En una empresa la planificación...