Recursos Humanos

Recursos Humanos
1. Es un área muy sensible a la mentalidad que predomina en las organizaciones. Es contingente y situacional, pues depende de aspectos como la cultura de cada organización, la estructura organizacional adoptada, las características del contexto ambiental, el negocio de la organización, la tecnología utilizada, los procesos internos y otra infinidad de variables importantes.(Miquel Porret Gelabert, Recursos Humano: Dirigir y Gestionar Personas en las Organizaciones, 2da. Edición, Editorial ESIC, Madrid, p.p 7)
2. Es la disciplina que estudia las relaciones de las personas en las organizaciones, la relación mutua entre personas y organizaciones, las causas y consecuencias de los cambios en ese ámbito y la relación con la sociedad (Maristany, 2000:1)
MaristanyJaime, Administración de Recursos Humanos, 1ra. Edición editorial Prentice Hall, Buenos Aires, 2000 p.p. 360.
3. Dentro de los aspectos que comprende la administración de personal, uno de los más importantes es, sin duda, el cuidado de la vida, la integridad y la salud del trabajador. A primera vista destaca su importancia en el trabajo fabril; es indiscutible quedentro del mismo, los riesgos son mayores; pero no lo es menos que, aún dentro del trabajo de oficina y del mismo trabajo administrativo, pueden producirse determinados elementos que dañan la salud del empleado o del jefe.
(Reyes Ponce, Agustín. Administración de Personal. Relaciones Humanas. I Parte. Editorial Limusa. México 2000. Pág. 127.)

4. La Administración de Recursos Humanosconsiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeño eficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo.” (Phil Kotler)

5. se denomina recursoshumanos al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de esa organización. Pero lo más frecuente es llamar así a la función que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener a los colaboradores de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto (los profesionales en Recursos Humanos) junto a los directivos de laorganización.
(http://es.wikipedia.org/wiki/Recursos humanos)

6. se refiere al aumento de capacidad de la producción del trabajo alcanzada a través de la mejora en las capacidades de los trabajadores y nace ante la necesidad de las empresas de contar con una herramienta de alta tecnología que dé soporte en la producción, ya que ni con la tecnología más avanzada podemos alcanzar las metas deseadas sino la operamos con un recurso altamente calificado, que cuente con los conocimientos para aportar valor en la organización. ( schultz y Becker)

7. la acumulación de inversiones anteriores en educación, formación en el trabajo, salud y otros factores que permiten aumentar la productividad.( Schultz,Put Your Heart Into It,2001)

8. el conjunto de las capacidades productivas que unindividuo adquiere por acumulación de conocimientos generales o específicos que puede ser acumulado, o usarse. ( Gary Becker, Capital Humano, 1964)

9. recursos en el sentido estricto de los factores disponibles, poseídos
O controlados por la empresa, o del stock de conocimientos y
Habilidades humanas. (RAFAEL ALHAMA BELAMARIC, Capital Humano. Concepto E Instrumentación, 2006, Cuba)

10.Características o cualidades de las personas (aspectos intangibles como: la formación, educación, escolarización, el conocimiento, la salud) o el nivel de conocimiento que posee cada individuo, es decir la fuerza mental que seamos capaces de desarrollar para contribuir a los objetivos de la empresa. (Congdon & McWilliams, Estados Unidos)

11. Se denomina capital humano al valor...