Recursos Humanos

Guia de Recursos Humanos

Percepcion: Proceso por el cual los individuos organizan e interpretan sus impresiones sensoriales a fin de darle un significado a su ambiente.

Factores en elperceptor:
•Actitudes
•Motivaciones
•Intereses
•Experiencias
•Expectativas

Factores situacionales:
•Tiempo
•Contexto de trabajo
•Contexto Social

Factores en el Objetivo:
•Novedad
•Movimiento•Sonidos
•Tamaño

Una equivocada percepción podría afectar los siguientes aspectos:
•Entrevista de trabajo
•Expectativas de rendimiento
•Evaluación del desempeño
•Esfuerzo en el trabajo
•Lealtaddel empleado
•Satisfacción en el trabajo

La toma de decisiones ocurre como una reacción a un problema, se llama asi cuando existe una incompatibilidad entre el estado actual y algún estadodeseado, que requiere atención sobre las alternativas de acción

Proceso racional de toma de decisiones: Se refiere a que las opciones sean consistentes y de valor máximo.
1. Definir el problema:2. Identificar los criterios de decisión
3. Distribuir los pesos a los criterios
4. Desarrollar las alternativas
5. Evaluar las alternativas
6. Seleccionar la mejor alternativa.

*Elmayor valor que tiene la Creatividad es identificar las alternativas viables a dicho problema

*Existen varias formas para generar ideas creativas, la principal es la llamada “lluvia de ideas” yfavorece la resolución de problemas mediante el hallazgo de nuevas e insólitas soluciones

TRABAJO EN EQUIPO implica compromiso y no solo debe tomarse como una estrategia que impone la empresa, estatiene la obligación de ejercer un trabajo de liderazgo, comunicación, motivación, responsabilidad, organización y armonía.
*Cuando se trabaja en equipo las actividades fluyen de manera rápida yeficiente

Trabajar en equipo implica formar un grupo humano en si, cuyas habilidades y destrezas permitirán alcanzar el objetivo final. Sus integrantes deben estar bien organizados, tener una...