Recursos Humanos

CONTENIDOS A CONTENIDOS A EVALUAR EN EXAMEN NACIONAL EN EXAMEN NACIONAL     DINAMICA DEL COMPORTAMIENTO DE LAS PERSONAS EN LA ORGANIZACIÓN Marco general sobre el comportamiento organizacional Marco teórico vigente: conductista-cognitivo y cognitivo social Satisfacción laboral y compromiso organizacional Tensión y conflicto

El comportamiento organizacional es la materia que buscaestablecer en qué forma afectan los individuos, los grupos y el ambiente en el comportamiento de las personas dentro de las organizaciones, siempre buscando con ello la eficacia en las actividades de la empresa. El estudio del comportamiento que tienen las personas dentro de una empresa es un reto nunca antes pensado por los gerentes y que hoy constituye una de las tareas más importantes; la organizacióndebe buscar adaptarse a la gente que es diferente ya que el aspecto humano es el factor determinante dentro de la posibilidad de alcanzar los logros de la organización. Dentro del estudio del comportamiento organizacional consideraremos variables dependientes e independientes. Las variables dependientes que consideran algunos autores o que remarcan más son: Productividad: la empresa es productivasi entiende que hay que tener eficacia (logro de metas) y ser eficiente (que la eficacia vaya de la mano del bajo costo) al mismo tiempo. Ausentismo: toda empresa debe mantener bajo el ausentismo dentro de sus filas porque este factor modifica de gran manera los costos, no cabe duda que la empresa no podrá llegar a sus metas si la gente no va a trabajar. Satisfacción en el trabajo: que la cantidadde recompensa que el trabajador recibe por su esfuerzo sea equilibrada y que los mismos empleados se sientan conformes y estén convencidos que es eso lo que ellos merecen. Las variables independientes que afectan el comportamiento individual de las personas son: Variables del nivel individual: que son todas aquellas que posee una persona y que la han acompañado desde su nacimiento, como susvalores, actitudes, personalidad y sus propias habilidades que son posiblemente modificables por la empresa y que influirían en su comportamiento dentro de la empresa. Variables a nivel de grupo: el comportamiento que tienen las personas al estar en contacto con otras. Hoy día, las organizaciones exitosas consideran su gran ventaja competitiva a las personas por lo que toman en cuenta a sus trabajadoresen los diferentes niveles jerárquicos, buscando que tengan un mayor compromiso para con la organización en el logro de metas y objetivos y a la vez una elevada satisfacción laboral, que les permita un desarrollo personal y profesional. PARTICIPANTES CONTRIBUCIONES INCENTIVOS CONTRIBUYEN CON TRABAJO, ESFUERZO, ESTAN MOTIVADOS POR LA DEDICACION PERSONAL, REMUNERACION, LOS BENEFICIOS, LOS DESEMPEÑO,CONOCIMIENTO, PREMIOS, HABILIDADES, LOS ELOGIOS, EL COMPETENCIAS RECONOCIMIENTO, LAS OPORTUNIDADES, LA PERMANENCIA EN EL EMPLEO INVERSIONISTAS O PROPIETARIOS CONTRIBUYEN CON DINERO ESTAN MOTIVADOS POR LA RENTABILIDAD, EN FORMA DE ACCIONES, PRESTAMOS, FINANCIAMIENTOS LIQUIDEZ, LAS GANANCIAS LA UTILIDAD, LA Y CREDITOS SOBRE LA INVERSION, LOS DIVIDENDOS EMPLEADOS

FACTORES DETERMINANTES DESATISFACCION LABORAL

  

NECESIDADES VALORES RASGOS PERSONALES

  

COMPARACIONES SOCIALES CORRIENTES CARACTERISTICAS DE EMPLEOS ANTERIORES INFLUENCIA DEL GRUPO DE REFERENCIA

PERCEPCION DE LAS CONDICIONES QUE DEBERIAN EXISTIR

SATISFACCION DEL TRABAJADOR EN EL PUESTO

      

COMPENSACION BENEFICIOS SUPERVISION NATURALEZA DEL TRABAJO COMPAÑEROS SEGURIDAD EN EL EMPLEOOPORTUNIDAD DE PROGRESO

PERCEPCIONES DE LAS CONDICIONES ACTUALES DEL PUESTO

Entonces la conducta de las personas dentro de la organización es compleja y depende de: FACTORES INTERNOS: que resultan de sus propias características de personalidad, capacidad de aprendizaje, motivación, percepción del ambiente interno y externo, actitudes, emociones, valores, entre otro. FACTORES EXTERNOS: que...