recursos humanos


INDICE

Índice………………………………………………………………………..1
Unidad I Reclutamiento…………………………………………………….2
2.1 Proceso del Reclutamiento……………………………………………...2
2.2 Entorno del Reclutamiento……………………………………………..2
2.3 Disponibilidad Interna y Externa………………………………………3
2.4 Políticas y Normas de la Organización………………………………...3
2.5 Planes de Recursos Humanos………………………………………….4
2.6 Canales deReclutamiento……………………………………………..5
2.7 Formas de Solicitud de Empleo……………………………………….7
2.8 Proceso de Reclutamiento……………………………………………..9
2.9 Alternativas de Reclutamiento,………………………………………..14
2.10 Ambiente Externo del Reclutamiento………………………………..15
2.11 Ambiente Interno del Reclutamiento………………...........................17
2.12 Modelos Utilizados en el Reclutamiento……………………………18
2.13 Aspectos Legales delReclutamiento………………………………..23





UNIDAD II.- RECLUTAMIENTO
Es el proceso de interesar a candidatos capacitados para llena las vacantes. El proceso de reclutamiento se inicia con la búsqueda y termina cuando se reciben las solicitudes de empleo. Se obtiene así un conjunto de solicitantes, del cual saldrán posteriormente los nuevos empleados.
2.1 PROCESO DE RECLUTAMIENTO
El reclutador identifica las vacantes mediante la planeación derecursos humanos o a petición de la dirección.
El proceso de reclutamiento y selección de personal es un conjunto de etapas o pasos que tienen como objetivo el reclutar y seleccionar al personal más idóneo para un puesto de trabajo en una empresa.
Es importante encontrar los medios apropiados para estimular a los candidatos con los atributos necesarios a que soliciten empleo. Para maximizar laeficiencia y efectividad en el reclutamiento, es esencial llegar hasta las fuentes de candidatos y utilizar métodos apropiados de reclutamiento.
El reclutamiento es el proceso de atraer individuos de manera oportuna, en numero suficiente y con los atributos necesarios, y alentarlos para que soliciten los puestos vacantes en una organización.

2.2 ENTORNO DE RECLUTAMIENTO

Los reclutadoresdeben considerar el entorno en que habrá de moverse. Los límites de ese entorno se originan en la organización, el reclutador y el medio externo.
Elementos del entorno de reclutamiento:
-Disponibilidad interna y externa de recursos humanos.
-Políticas de la compañía
-Planes de recursos humanos
-Practicas de reclutamiento

-Requerimientos del puesto.
2.3 DISPONIBILIDAD INTERNA Y EXTERNA DERECURSOS HUMANOS
Las condiciones externas influyen en gran medida en el reclutamiento. Los cambios en la oferta y la demanda de trabajo o sea, las alternativas del mercado de trabajo, son un elemento de primera importancia en este campo. La tasa de desempleo en el área, las condiciones del ramo de la compañía, la abundancia o escasez en la oferta de personal, los cambios en la legislación laboral ylas actividades de reclutamiento de otras compañías influyen en la tarea de obtener un grupo de solicitantes para una ocupación dada.
Para cerciorarse de que comprende las actuales circunstancias especificas en un grupo o mercado de trabajo determinado, el reclutador puede acudir a tres índices básicos: Los

indicadores de la condición económica actual de un país, las actividades dereclutamiento que estén llevando a cabo las compañías del mismo campo y las ventas actuales de la compañía, comparadas con sus metas.
Indicadores Económicos.- Permiten conocer las actuales coyunturas de la economía de un sector, de una zona geográfica, de toda la nación o incluso de toda la región económica.
Actividades de Reclutamiento de otras compañías.-Permiten conocer las estrategias básicas que seplantean organizaciones competidoras.

2.4 POLÍTICAS Y NORMAS DE LA ORGANIZACIÓN.

Las normas que se fije la organización en este campo tienen por fin lograr objetivos como uniformidad, economías, aspectos de relaciones publicas y varios mas que con frecuencia no se relacionan exclusivamente con los aspectos estrictamente de reclutamiento.
Políticas de...