recursos humanos





UNIVERSIDAD NORORIENTAL PRIVADA
“GRAN MARISCAL DE AYACUCHO”
FACULTAD DE CIENCIAS ECONÓMICAS Y SOCIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS
NUCLEO CUMANÁ
CÁTEDRA: ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS





HISTORIA DE LA ADMINISTRACION Y FURURO DE LA GESTION DE LOS RECURSOS HUMANOS


Alumno(a):
Héctor Leal C.I: 19.345.482


Cumaná, OCTUBRE de 2014


INTRODUCCIONEn la administración se denomina recursos humanos (RRHH) al trabajo que aporta el conjunto de los empleados o colaboradores de una organización. Pero lo más frecuente es llamar así al sistema o proceso de gestión que se ocupa de seleccionar, contratar, formar, emplear y retener al personal de la organización. Estas tareas las puede desempeñar una persona o departamento en concreto junto a losdirectivos de la organización.
El objetivo básico es alinear el área o profesionales de RRHH con la estratégica de la organización, lo que permitirá implantar la estrategia organizacional a través de las personas, quienes son consideradas como los únicos recursos vivos e inteligentes capaces de llevar al éxito organizacional y enfrentar los desafíos que hoy en día se percibe en la fuertecompetencia mundial. Es imprescindible resaltar que no se administran personas ni recursos humanos, sino que se administra con las personas viéndolas como agentes activos y proactivos dotados de inteligencia, creatividad y habilidades
Generalmente la función de Recursos Humanos está compuesta por áreas tales como reclutamiento y selección, contratación, capacitación, administración o gestióndel personal durante la permanencia en la empresa. Dependiendo de la empresa o institución donde la función de Recursos Humanos opere, pueden existir otros grupos que desempeñen distintas responsabilidades que pueden tener que ver con aspectos tales como la administración de la nómina de los empleados o el manejo de las relaciones con sindicatos, entre otros.












ANTECEDENTESHISTORICOS.
Durante los últimos años los Recursos humanos se han considerado parte de las otras funciones fundamentales de la Empresa que ha nacido y evolucionado en determinadas contingencias históricas, las cuales se pierden en la antigüedad, en el nacimiento de las organizaciones que han empleado el esfuerzo humano para lograr sus objetivos.

Los Recursos Humanos asumen un carácter autónomocuando los órganos que lo desarrollan se someten a vínculos jerárquicos de dependencia de otras funciones y se constituye como unidad independiente, por lo cual, el desarrollo de los Recursos Humanos coincide con el nacimiento y la consolidación de la función de personal. Las organizaciones requieren de energía humana para lograr sus objetivos y están dispuestas a tomarlas a cambio de dinero; porsu parte, los trabajadores requieren de fondos para satisfacer necesidades tanto biológicas como psicológicas y sociales, por lo que están dispuestos a cambiar los recursos que ellos poseen, por dinero.

A continuación se hace mención de algunos hechos que marcaron las etapas por las que fue atravesando la Administración de Recursos Humanos.
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL:
       Sustitución del hombrepor maquinas.
       Producción en masa y se crea el ensamblado.
       Se elimina el trabajo físico.
       Surgen científicos e ingenieros.
       Existe la supervisión y control de los trabajadores.
       Comienza el trabajo especializado.
SINDICALISMO:
        Creación de grupos para defender y regular las jornadas de trabajo.
        Estos grupos revisaban cuestiones relacionadascon el sueldo y algunas condiciones de trabajo.
ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA:
        Estandarización del trabajo (estudio de métodos de tiempos y movimientos).
        Estudio de derechos y deberes.
PATERNALISMO:
        Cuestiones jefe-empleado (satisfacción de necesidades).
        Otorgamiento de prestaciones como el servicio medico.
        Mejora de las condiciones de higiene en el área...