Recursos Humanos
En los años 50 dos jóvenes hermanos, Diego y Pascual Montero, fundaron la empresa Biciclet, aprovechando la difusión que en aquella época experimentaron las bicicletas como medio detransporte.
Tras un crecimiento muy sólido y sostenido durante dos décadas, en los años 70 la empresa entró en una etapa de relativa decadencia, que le permitió apenas mantener su nivel de ventasdurante muchos años. Esto coincidió con el auge de la importación y la competencia que ésta generó en los mercados internos.
En este período, la organización sufrió un proceso de estancamiento a todonivel, cuyos efectos aún hoy son muy visibles; en general, se desarrolló un marcado conservadurismo en las pláticas de la empresa. El objetivo fue durante mucho tiempo simplemente subsistir.
En1991, por problemas de salud, Pascual se fue alejando de las actividades de la empresa y dejó de ejercer la codirección, aunque conservó sus acciones. Para no sentirse tan alejado y tener un “control”hizo entrar a trabajar a su hija Inés, con funciones no definidas en el área administrativa.
Inés estaba estudiando para contadora Pública, pero abandonó sus estudios. Su perfil laboral fue siemprebajo.
Diego continuó solo con la dirección de la empresa y durante años trabajo muy duro.
A pesar de verse muy deteriorada la situación económico-financiera, pudo sobreponerse a costa de muchosajustes, y a fines del 2010 incorporó a la misma a su nieto Aníbal, Lic. en Comercialización. La idea de don Diego es retirarse y dejar a su nieto como sucesor.
El joven demostró ser una personamuy capaz en el cargo de gerente general.
Con la nueva gestión de Aníbal, la empresa comenzó a obtener grandes éxitos, sobre todo debido a la actitud innovadora y al espíritu emprendedor de estejoven. Lanzaron así nuevos productos que explotaban mercados no aprovechados, como el de las bicicletas de carrera y el de las bicicletas estáticas para ejercicio en casa. Para ello recluto un equipo de...
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