recursos humanos

REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA LA EDUCACIÓN SUPERIOR
INSTITUTO UNIVERSITARIO DE TECNOLOGÍA
“JOSE LEONARDO CHIRINO”
UNIDAD CURRICULAR: MERCADO DE CAPITALES
PROF: ADRIANA POBLETE

ESTRATEGIAS PARA ADMINISTRAR LOS RECURSOS
(HUMANOS Y MATERIALES)

Alumnos (as):
Br. Colina Yenniree V-24596415
Br. Crespo Detsy V-19726696
Br. De la Rosa IskarlyV-25032110
Br. Petit Orlando V-20254828
Br. Rodríguez Alfredo V-20176066


PUNTO FIJO, 09 DE DICIEMBRE DE 2014
INDICE GENERAL
Pág.
PORTADA……………………………………………………………………………..…….I
INDICE GENERAL…………………………………………………………………….…...II
INTRODUCCION…………………………………………………………………………...3
TEMA 1: ESTRATEGIAS PARA ADMINISTRAR LOS RECURSOS HUMANOS.4
1.1 DISEÑO DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL………..…………....4
1.2EVALUACION DE LOS RECURSOS HUMANOS……………………….…4
1.3 ANALISIS Y DESCRIPCION DE PUESTOS……………………………..….5
1.4 Diseño de un Sistema de Evaluación de Desempeño…….….5
1.5 Diseño de un Sistema de Remuneración Variable……….….5
1.6 Diagnóstico de Clima Organizacional……………………….....6
1.7 Encuesta de Remuneraciones y Beneficios Adicionales...6
TEMA 2: ADMINISTRACION DE RECURSOS MATERIALES……..……..………7
2.1CONCEPTO DE ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS MATERIALES…...7
2.2 OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS MATERIALES…………………………………………………………………………..…..7
2.3 FUNCIÓN DE LOS RECURSOS MATERIALES………………………….....7
2.4 ELEMENTOS QUE INTEGRAN A LOS RECURSOS MATERIALES…..…7
2.5 ALMACEN……………………………………………………………………...7
2.6 NECESIDAD DE LA ADMINISTRACIÓN DE LOS RECURSOS MATERIALES…………………………………………………………………………...….72.7 RESPONSABILIDADES DEL ALMACENISTA……………………………..8
2.8 ZONAS BASICAS DEL ALMACEN……………………………………….....8
ANEXOS………………………………………………………………………………...….9
CONCLUSION…………………………………………………………………………......11




INTRODUCCIÓN
La Administración de Recursos Humanos consiste en la planeación, organización, desarrollo y coordinación, así como también control de técnicas, capaces de promover el desempeñoeficiente del personal, a la vez que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo. Significa conquistar y mantener las personas en la organización, trabajando y dando el máximo de sí, con una actitud positiva y favorable. Representa todas aquellas cosas que hacen que elpersonal permanezca en la organización. En la actualidad las técnicas de selección del personal tiene que ser más subjetivas y más afinadas, determinando los requerimientos de los recursos humanos, acrecentando las fuentes más efectivas que permitan allegarse a los candidatos idóneos, evaluando la potencialidad física y mental d los solicitantes, así como su aptitud para el trabajo, utilizando para ellouna serie de técnicas, como la entrevista, las pruebas psicotécnicas y los exámenes médicos.
Asimismo, los recursos materiales son los bienes tangibles que la organización puede utilizar para el logro de sus objetivos. En los recursos materiales podemos encontrar los siguientes elementos: Maquinarias, Inmuebles, Insumos, Productos terminados, Elementos de oficina, Instrumentos y herramientas.Contar con los recursos materiales adecuados es un elemento clave en la gestión de las organizaciones. La administración debe tener en cuenta que se debe encontrar un punto óptimo de recursos materiales, lo que no significa que se deba aumentar la cantidad o la calidad de los recursos materiales en exceso, debido a que esto representaría un elevado costo de oportunidad. Al mismo tiempo, se debetener en cuenta que los recursos materiales deben ser adecuados para los recursos humanos con los que cuenta la organización. La ubicación de las plantas productivas y de los puntos de venta también juega un rol fundamental, ya que determinan los recursos humanos con los que se contarán y los costos de transporte de insumos y productos, como también los servicios disponibles para la organización....