recursos humanos


I. INTRODUCCION 2
II. SELECCION Y EVALUACION DE RECURSOS HUMANOS 3
2.1 Recursos humanos 3
2.1.1 Definiciones de Recursos Humanos 3
2.1.2 Importancia de los Recursos Humanos 3
2.1.3 Área de dirección de los Recursos Humanos 4
2.2 Perfil de puestos 5
2.2.1 Análisis de puestos 5
2.2.2 Valoración de puestos 9
2.2.3 Perfil Profesional 10
2.3 Reclutamiento 11
2.3.1 Concepto 11
2.3.2Importancia del reclutamiento 12
2.3.3 Función de reclutamiento 12
2.3.4 Tipos de reclutamiento 12
2.3.3 Métodos de reclutamiento 14
2.4 Selección y sistema de evaluación del personal 15
2.4.1 Selección 15
2.4.2 Evaluación 19
2.4.3 Firma de contrato 20
2.5 Capacitación y Seguimiento: 20
2.5.1 Capacitación 20
2.5.2 Seguimiento 22
III. CONCLUSIONES 24
IV. FUENTES DE INFORMACION 25
V.ANEXOS 27
VI. GLOSARIO 32


I. INTRODUCCION
El presente trabajo ha sido investigado por iniciativa de un profesor ya que nos proporciona la idea y al inicio creíamos que tendríamos que cambiar de tema porque no estábamos tan relacionados con el tema. Pero cuando realizamos la investigación preliminar nos llamo mucha la atención que el tema sea fundamental para toda persona que cuenta con unaempresa.
Sin este recurso la empresa no se llamaría así, puesto que las personas son la parte esencial de la organización. Según transcurría la investigación entendimos porque el profesor nos había recomendado este tema y fuimos consientes que el tema a tratar a continuación era de suma importancia.
El transcurso de búsqueda de datos tuvimos algunos inconvenientes las cuales supimos superarlos yen equipo seguimos con la investigación. Como todo equipo tuvo sus altos y sus bajos.
En el trabajo tratado aprendimos que a las personas que trabajan en las empresas se les debe considerar como los miembros de la organización y realizar motivaciones para un buen desempeño en el trabajo.



II. SELECCION Y EVALUACION DE RECURSOS HUMANOS
II.1 Recursos humanos
II.1.1 Definiciones deRecursos Humanos
La Real Academia Española define a los Recursos como… “Conjunto de elementos disponibles para resolver una necesidad o llevar a cabo una empresa.” Añadiéndole el concepto de “Humanos” concluiríamos que los Recursos Humanos es la base de toda organización por lo tanto, es fundamental para que exista una organización puesto que el personal de una empresa tiene que tener fines comunespara lograr los objetivos propuestos.
En consecuencia, debemos considerar la labor de recursos humanos como una estrategia fundamental para el buen funcionamiento de una empresa pues de ella dependen todas las demás áreas que conforman la organización.
En antaño los recursos humanos han pasado diferentes obstáculos como por ejemplo, La revolución industrial – en esta época aparecieron lasmaquinas que desplazaron a la mayoría de personas de sus trabajos, puesto que reducían los costos de producción. Gracias a estos problemas las personas se agruparon para buscar mejoras en el trabajo y formaron los SINDICATOS que abolían la explotación, el maltrato, la explotación, etc.
Con el avance de la Tecnología los Recursos Humanos que las empresas solicitan deben estar capacitados acorde a losavances tecnológicos sucedidos en su rama de labores, por la sencilla razón que la competitividad a nivel empresarial es cada vez más, por eso es necesario contratar personal más capacitado que el de la competencia.

II.1.2 Importancia de los Recursos Humanos
Herbert J. Chruden y Arthur W. Sherman, (1992), afirman que: “La eficiencia con la cual pueda ser operada cualquier organizacióndependerá, en una medida considerable, de la forma en que su personal sea administrado y utilizado”.
La organización depende únicamente del buen manejo del personal, y si este grupo humano está dispuesto a colaborar con el equipo, las probabilidades de lograr el éxito son altas, y esta es la razón de formar una empresa (fines de lucro), más allá de lograr el entendimiento interno, es que el personal...