recursos humanos

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GESTIÓN y ADMINISTRACIÓN
DE
RECURSOS HUMANOS

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Gestión y Administración de Recursos
Humanos

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“es el conjunto de actividades que ponen en
funcionamiento, desarrollan y movilizan a las
personas que una organización necesita para
realizar sus objetivos".
El recurso humano de una organización es su nervio
vital. Una empresa puede tener la mejor planta yel
equipo más moderno, que no será suficiente para
continuar y tener éxito. Solamente las personas son
capaces de impulsar o destruir una organización,
por tanto, su significación es invaluable.
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De la definición se desprende que :




1. En el proceso de gestión de recursos humanos intervienen todos
los miembros activos de la empresa, entendiéndose portales: la
dirección general con tareas de mando, los asalariados con la
negociación de un contrato y los representantes del personal.
2. Para poner en funcionamiento a las personas de una
organización necesitamos definir las políticas de personal, y
articular las funciones sociales considerando los objetivos de la
organización (premisa estratégica).



3. Pero además se necesitan métodospara conseguir, conservar y
desarrollar esos recursos humanos (premisa operativa).



4. Todo ello no podrá ser llevado a cabo sin la ayuda de
instrumentos administrativos, reglamentarios e instrumentales
(premisa logística).
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I

II

III

Provisión
¿Quién ira a trabajar a
la organización?

Aplicación
¿Qué harán las
personas en la org.?Mantenimiento
¿Cómo mantener
personas en la org.?

_Inv. Mercado
_Reclutamiento
_Selección
_Programa de
integración
_Diseño de cargos
_Evaluación del
desempeño

¿Cómo desarrollar a
las personas en la
org.?

Seguimiento
V

¿Cómo saber quienes
son y que hacen las
personas?
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(Planeación de personal)
_INTERNO
_EXTERNO

_Ficha técnica de
selección

_CLIMA ORG._Controles
_Auditoria del personal
_Responsabilidad
Social Empresarial.
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_MOTIVACION
_CULTURA

+

_PODER – AUTORIDAD – LIDERAZGO
ENAGENA

_Desarrollo de
personal
_Entrenamiento

_Capacitación
_D.O.

_ENTREVISTAS
_PRUEBAS
_TEST
_SIMULACION

_Sociabilización

_Remuneraciones
_Beneficios sociales
_Higiene y seguridad
_Relaciones sindicales

Desarrollo
IV_Investigación
interna

CONFORMA

SATISFACE

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Objetivos de la GRH


Crear, mantener y desarrollar un conjunto de personas
con habilidades, motivación y satisfacción suficientes
para conseguir los objetivos de la organización



Crear, mantener y desarrollar condiciones
organizacionales que permitan la aplicación, el
desarrollo y la satisfacción plena de las personas y ellogro de los objetivos individuales



Alcanzar eficiencia y eficacia con los recursos
humanos disponibles

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Políticas de RRHH
Las políticas de Recursos Humanos se
refieren
a
la
manera
como
las
organizaciones aspiran a trabajar con sus
miembros para alcanzar por intermedio de
ellos los objetivos organizacionales, a la
vez que cada uno logra susobjetivos
individuales.

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La Planificación de los Recursos Humanos







Debe compaginar dos aspectos
divergentes:
Una visión colectiva: estructura de
efectivos, evolución general del empleo,
pirámide de las clasificaciones, categorías
profesionales de los empleados.
Los deseos individuales: reconocimiento
de los derechos adquiridos y de los
proyectospersonales; puestos que
permitan adquirir nuevas calificaciones;
posibilidad para cada asalariado de ser el
agente de su propio desarrollo".
Esta integración de metas individuales y
organizacionales nos permite distinguir
dos grandes etapas en el proceso de
planificación de los recursos humanos, tal
como puede observarse en el gráfico .

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Estrategia de la...