recursos humanos

Selección y Administración de
Personal

Administración de Recursos
Humanos

Los constantes desafíos de la
economía a nivel mundial, obligan
a una innovación, laboral y de
servicios, quepermitan competir
con calidad.

Proceso Administrativo






Planificación
Organización
Formación de un
equipo de trabajo
Dirección
Control

¿Qué es la Administración delPersonal?





Análisis de puestos
Planificación de las
necesidades de mano
de obra y el
reclutamiento de los
candidatos al puesto.
Selección de los
candidatos al puesto.

¿Qué es laAdministración del
Personal?





Orientación y
capacitación a
nuevos empleados.
Administración de
sueldos
Proveer incentivos y
prestaciones.

¿Qué es la Administración del
Personal?




Evaluación del
desempeño.
Comunicación
Capacitación y
desarrollo
Establecer
compromisos con el
empleado.

¿Qué importancia tiene la
administración de personal
para losgerentes ?

Objetivos fundamentales de la
Administración de Recursos
Humanos





Objetivos Sociales
Objetivos Corporativos
Objetivos Funcionales
Objetivos Personales

El PrincipalDesafío
 Eficacia

vrs. Eficiencia

Tendencias de la economía de
servicio, que impactan al personal
 Tendencias

Demográficas

Tendencias de la economía de
servicio, que impactan al personal Tendencias

Tecnológicas

Tendencias de la economía de
servicio, que impactan al personal

 Tendencias

competitivas y
Administrativas

Tendencias de la economía de
servicio, queimpactan al personal

 Tendencias

Políticolegales.

Compromiso de los empleados


Valores

Las personas son
primero.

Compromiso de los empleados



Comunicación
en doblevía.
 Trato justo.

Compromiso de los empleados



Compañerismo

Compromiso de los empleados

 Recompensas

Compromiso de los empleados



Autorrealización

Caso Único
...