recursos humanos

ADMINISTRACIÓN
Una perspectiva global y empresarial

Capítulo

4
Elementos esenciales
de la planeación y la
administración por
objetivos

Planeación

Seleccionar proyectos y objetivos,así como las acciones para lograrlos,
lo cual requiere toma de decisiones,
es decir, elegir una acción entre
varias
alternativas.

Relaciones estrechas de la
planeación y el control

Tiposde planes
1.
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

Misiones o propósitos
Objetivos o metas
Estrategias
Políticas
Procedimientos
Reglas
Programas
Presupuestos.

• Misión o propósito
El propósitobásico, la función o las tareas de una
empresa, o dependencia, o cualquier parte de ellas.

• Objetivos o metas
Los fines hacia los que la actividad se dirige.

• Estrategia
Determinación delos objetivos básicos a largo plazo
de una empresa y la implementación de cursos de
acción y
asignación de los recursos necesarios para alcanzar
esas metas.

• Políticas
Declaraciones oentendimientos generales que
guían o canalizan el pensamiento en la toma de
decisiones.

• Procedimientos
Planes que establecen un método necesario para el
manejo de actividades futuras.

• ReglasEstablecen acciones, o falta de acción, específicas
necesarias, donde la discreción no se permite.

• Programa
Es un complejo de metas, políticas,
procedimientos, reglas, asignaciones de tareas,pasos a seguir, recursos a emplear y otros
elementos necesarios para realizar un curso de
acción determinado.

• Presupuesto
Informe de resultados esperados expresado en
términos numéricos.Pasos de la planeación
1. Estar conscientes de las oportunidades
2. Establecer objetivos
3. Desarrollar premisas
4. Determinar cursos de alternativa
5. Evaluar cursos de alternativa
6.Seleccionar un curso
7. Formular planes derivados
8. Cuantificar planes mediante
presupuestos

Objetivos Verificables
• Objetivos
Fines importantes hacia los que las actividades
organizacionales e...