Recursos humanos



1. Nombre de la materia.Desarrollo del Capital Humano.


2. Número y título del caso: Proyecto de aplicación.


3. Nombre del alumno. Miguel Angel Ruiz Hernández


4. Nombre del profesor.Yolanda Breceda Hernández.


5. Fecha.19 Febrero 2015





















Título: Análisis de Recursos Humanos en la Región Marina Noreste de Pemex Exploración yProducción.

Introducción.

Como proyecto final de la materia de Desarrollo del Capital Humano, presento el análisis de las Gestiones y estrategias Recursos Humanos de la Región Marina Noreste de Pemex Exploración y producción, con la finalidad de evaluar el desempeño actual del área de Recursos Humanos, relizando una analisis FODA para detectar las fortalezas y debilidades,proponer estrategias paramejorar su desempeño y contribuir a lograr hacer de la empresa el mejor lugar para laborar, esto basándonos en el principio de que trabajadores, bien remunerados, saludables y a gusto con su trabajo, son mas productivos y retribuyen beneficios y crecimiento a la empresa.

DESARROLLO.

Nombre de la Empresa :

Pemex Exploración y Producción, Subdirección de Producción Región Marina Noreste.Etrategia de negocios:

Maximizar el valor del petróleo para México, siendo la empresa mas competitiva de la industria petrolera mexicana apoyándose en sus valores, innovación, satisfacción del cliente, trabajo en equipo y sentido de pertenencia.

Misión de la Empresa :

Reclasificar e incorporar reservas y producir hidrocarburos con competitividad y sustentabilidad.
 
Visiónde la Empresa: La Subdirección de Produccion Región Marina Noreste es una unidad de negocios sustentable y competitiva a nivel internacional en la reclasificación e incorporación de reservas y producción de hidrocarburos; reconocida como una empresa innovadora,  transparente y comprometida con la seguridad y el medio ambiente.
 
Políticade la Empresa:

Petróleos Mexicanos es una empresa eficiente ycompetitiva que se distingue por el esfuerzo y el compromiso de sus trabajadores con la Seguridad, la Salud en el Trabajo y la Protección Ambiental.


Principiosde la Empresa:

-La Seguridad, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental son valores de la más alta prioridad para la
producción, el transporte, las ventas, la calidad y los costos.
-Todos los incidentes y lesiones se puedenprevenir.
-La Seguridad, Salud en el Trabajo y Protección Ambiental son responsabilidad de todos y condición
de empleo.
-En Petróleos Mexicanos, nos comprometemosa continuar con la protección y el mejoramiento del
medio ambiente en beneficio de la comunidad.
-Los trabajadores petroleros estamos convencidos de que la Seguridad, Salud en el Trabajo y
Protección Ambiental son en beneficio propio ynos motivan a participar en este esfuerzo.

Estrategia de negocios de Recursos Humanos.

Asegurar la incorporación del personal idóneo, así como de desarrollar las competencias, habilidades y actitudes de los trabajadores, de acuerdo a lo que la empresa requiere, apoyándose en el fortalecimiento del capital humano como generador de valor, en el trabajo en equipo y en una cultura de fomentoa los valores institucionales como son: la integridad, competitividad, innovación, sustentabilidad y el compromiso social.

Misión de Recursos Humanos.

Proveer a PEMEX de manera eficiente personal sano, competente y comprometido, en condiciones óptimas de trabajo, salud y previsión social, dentro de un clima laboral y esquema de organización que contribuyan a el logro de los objetivos de laempresa.

Visión de Recursos Humanos.

Recursos Humanos y Relaciones Laborales es reconocido como socio estratégico por su liderazgo, eficiencia y transparencia al:
Coordinar el desarrollo e implantación de la Estrategia Institucional de Recursos Humanos y evaluar el impacto de las acciones en la materia, así como diseñar e implantar soluciones integrales a través de tecnologías de...