Recursos Humanos

La calidad del proceso productivo y los resultados que se obtienen y en una empresa varían de acuerdo a la forma de procesar los materiales que se utilicen o manera de prestar servicios, las relaciones comerciales que la entidad tenga y por ende el modo de mostrarse ante el público. Pero sobre todo por el trabajo que aporta el conjunto de recursos humanos (empleados o colaboradores) que allílaboran, para que se dé el proceso de producción y pueda funcionar comercialmente vendiendo los productos o servicios que esta ofrezca.

Es talento humano junto a los recursos materiales, tecnológicos y financieros conforman a la empresa como tal, además estas personas que allí trabajan son las que tienen la capacidad de poner en funcionamiento a los demás medios de producción de dicha entidad,logrando que constantemente haya una mejoría en cuanto a la calidad de las labores diarias y por lo tanto se mejora la calidad no solo del proceso productivo, sino que cada vez mas sentirán satisfechos los consumidores de los productos o servicios ofrecidos. Esta mejoría no puede ocurrir a la inversa; es decir los demás recursos no pueden alcanzar un mejoramiento sobre los humanos. Aunque muchospueden pensar que el dinero mejoraría la calidad de las actividades de un trabajador ya que se podrían tener pensamientos como que: “de acuerdo a su desempeño se lograría aumentar los ingresos” lo que también ayudaría a la organización porque sus empleados tienen la intención de mejorar su desempeño.

Este en realidad la moneda no influye en el cumplimiento de las labores de los empleados porque elconocimiento y las habilidades de cada cual se mejoran solo con la práctica. Entonces resultaría un incentivo a nivel personal más no de la empresa.

Es que efectivamente el capital humano se diferencia de los de los demás por el simple hecho de poseer el intelecto, mientras el dinero con respecto a los materiales, mas diferenciarse se relacionan en que para conseguir los segundo se necesitael primero y después al venderlos se convierte nuevamente en moneda, pero casi siempre generando una ganancia. Para lo cual es imprescindible que se maneje información.

Por otra parte para el bienestar de la organización toma un papel importante la Administración de Recursos Rumanos, por que como se sabe administrar es una ciencia social y técnica encargada de planificar, organizar, dirigir ycontrolar los recursos con el fin de obtener el máximo beneficio posible. Por consiguiente la ARH es un proceso aplicado al acrecentamiento y conservación del esfuerzo, las experiencias, la salud, las habilidades etc. De los miembros de dicha entidad y el país en general.

En otras palabras “La ARH consiste en la planeación, organización, el desarrollo, la coordinación y el control detécnicas capaces de promover el desempeño eficiente del personal en la medida en que la organización representa el medio que permita a las personas que colaboran en ella alcanzar los objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con el trabajo” (I. Chiavenato).

Con la correcta aplicación de este proceso se pueden alcanzar los objetivos de dicha administración los cuales se detallan dela siguiente manera:
* Objetivos Corporativos: La administración de recursos humanos está para apoyar a los dirigentes de la organización en los logros de los objetivos.
* Objetivos Funcionales: Se debe mantener la administración de recursos humanos en un nivel apropiado para la organización. Cuando no existe ese balance apropiado es muy posible que se empiecen a desperdiciar muchosdiferentes recursos. Para esto la organización puede decidir el nivel de equilibrio entre el número de integrantes del departamento de recursos humanos y el total de personal a su cargo.
* Objetivos Sociales: Es responsabilidad del departamento de recursos humanos estar al tanto de las necesidades de la sociedad en general. Debe vigilar que se utilicen los recursos posibles para el beneficio de...