Recursos Humanos

2do. PARCIAL DE ADMINISTRACIÓN GENERAL

ALUMNO:

MATRÍCULA:

1.- Explique y desarrolle en que consisten las tres estrategias genéricas de M. Porter e indique qué entiende por cada una deellas.
¿Porter recomienda ir cambiando de estrategia a medida que las circunstancias lo establecen o una vez elegida una estrategia persistir en ella? Verdadero o Falso. Justifique

Las estrategiasseñaladas por Porter son tres:

Liderazgo total en costo: esta estrategia significa ser el producto de mas bajo costo en la industria. La firma vende sus productos o al precio promedio de la industria,obteniendo ganancias mas altas que sus rivales, dado su costo mas bajo o vende debajo de los precios promedio de la industria para ganar participación en el mercado. El liderazgo de costo tiene comoobjetivo una amplia parte de la industria.

Estrategia de diferenciación: esta estrategia comprende el desarrollo de un producto o servicio con atributos singulares que son valiosos para elconsumidor y que el consumidor precibe como mejor o diferente de los productos de la competencia. El valor agregado de la singularidad del producto le permite a la firma cargar un adicional al preciopermitiéndole a la firma recuperarse a través de este mayo precio , el costo adicional necesario para ofrecer esta singularidad.
Los riegos asociados a esta estrategia incluye la imitación por parte de loscompetidores y cambios en los gustos del consumidor.se concentra en un segmento estrecho y dentro de este segmento intenta alcanzar o una ventaja de costo o de diferenciación

Estrategia de enfoque:se concentra en un segmento estrecho y dentro de este segmento intenta alcanzar o una ventaja de costo o de diferenciación. La premisa es que las necesidades del grupo pueden ser mejor servidasenfocándose enteramente en el. Este tipo de estrategia a menudo disfrutan de un alt grado de lealtad del consumidor, y esta lealtad desalienta a otras firmas a competir directamente.

Porter señala,...