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¿CUÁNDO DA MEJORES RESULTADOS LA SUPERVISIÓN GENERAL?
La práctica de la Supervisión General, por si sola, no garantiza el éxito de la actividad que practiquemos. Se debe complementar con otrasformas de motivación como las de autoridad y negociación.
Existen algunas teorías que manejan conceptos que pueden llevar a obtener mejores resultados de la práctica de la Supervisión General. Entre estosestán:
Cuando el trabajo brinda satisfacciones por si solo
Cuando se planea mas a largo que corto plazo
Cuando el patrón de supervisión es constante en toda la organización
Cuando la relaciónpatrón-sindicato son buenas
Cuando las personas a la que se les somete son aptos para ello
Cuando el trabajo brinda satisfacciones intrínsecas. Existen pruebas que permiten asegurar que cuando el trabajofomenta la creatividad en las personas y les provoca una motivación interior, es adecuado aplicar este método.
Mejor a la larga que a corto plazo. Si se necesita lograr resultados a corto plazo, unasupervisión inmediata sería más recomendable. Pero si se planea la productividad a largo plazo y que la moral del trabajador se mantenga a buen nivel, es cuando conviene mas aplicar la teoría de lasupervisión general.
Patrón de supervisión constante. Si se decide aplicar la supervisión general deben aplicarse todos sus principios. No se puede prescindir de unos y aplicar otros. También debe haberconcordancia en todos los niveles de autoridad de la organización; es decir, aplicarse la estrategia en toda la empresa.
Relaciones adecuadas entre empresa y sindicato. Para poder poner en práctica losprincipios de la S.G. es imprescindible tener buenas relaciones con el sindicato, ya que este tiene capacidad de influir en los trabajadores, de tal manera que los esfuerzos hechos por la empresa pordarle autonomía al trabajador pueden ser inútiles.
Según el tipo de personas. Existen personas que debido a su formación o costumbres no aceptan la S.G. como un medio de motivación y abusan de sus...