Recursos Humanos

LA ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS HUMANOS POR COMPETENCIAS
DEFINICIÓN:
La Administración de Recursos Humanos por Competencias es el conjunto de capacidades que se refiere a las políticas y sistemasque influyen en la conducta, actitudes y desempeño de los empleados.
Es una alternativa variable para cubrir los requerimientos de calificación de los colaboradores de la empresa y mejorar los nivelesde productividad y competitividad en su conjunto, así como ampliar las posibilidades de desarrollo y permanencia de los colaboradores.
Es un medio para tener éxito y se refiere como la mejor manerade lograr los objetivos, los procesos que llevan a cabo la empresa.
Su objetivo es mejorar la capacidad de la empresa y sus colaboradores, desarrollar estándares de competencia y mecanismos deevaluación y desempeño, a fin de lograr resultados efectivos y de calidad en sus funciones de vital importancia para la organización.
Le permite a las organizaciones determinar cuáles cualidades,técnicas, y conocimientos deberá poseer para destacarse entre los demás.
Su aplicación ofrece la novedad de un estilo de dirección en el que prima el factor humano, en que cada persona empezando por lospropios directivos debe de aportar sus mejores cualidades profesionales y personales a la organización.

CARACTERÍSTICAS:
* Características subyacentes a la persona que están casualmenterelacionadas con una actuación exitosa en el puesto de trabajo.

• Características personales latentes que mantienen una relación causal con un criterio de desempeño eficaz o superior en un trabajo osituación.

• Características personales que posibilitan unos resultados superiores en un puesto, organización y cultura dadas.

• Cualquier característica o dimensión del individuo que esté relacionadade forma directa con la eficacia en el desempeño de su puesto de trabajo

• Características personales que incluyen conocimientos (saber), aptitudes (saber hacer) y actitudes (querer hacer) y...